Юнит-экономика: практикум

Описание

На программе вы освоите методы расчёта юнит-экономики для оптимизации показателей вашего бизнеса. Получите необходимые навыки для оценки эффективности бизнес-модели, планирования доходов и прямых расходов, чтобы масштабировать прибыль бизнеса, а не его убытки.

Цель обучения

Выстраивание системы метрик юнит-экономики в контексте собственного бизнеса
Выявление рычагов для увеличения прибыльности бизнеса путем расчёта ключевых метрик юнит-экономики
Разбор распространенных ошибок в расчётах юнит-экономики и определение зон потенциального роста
Понимание механизмов влияния на бизнес-показатели и связь юнит-экономики со стратегией компании

Для кого эта программа

Владельцы компаний и топ‑менеджмент
Сотрудники финансовых и продуктовых подразделений
Маркетологи и маркетинговые аналитики

Форма обучения

Очно + онлайн

Общая трудоемкость

45 ак.ч., 25 дней

Сегмент

Финансы и риски

Семейство

Экономика и финансы

Содержание

- Введение в юнит-экономику
- Юнит-экономика в деталях
- Метрики продукта
- Метрики и иерархия метрик
- Фреймворки метрик
- Юнит-экономика, когорты и P&L
- Кейсы
- Юнит-экономика в бизнес-задачах: взгляд продакта (CPO), финансиста (CFO) и маркетолога
- Базовая структура экономики одного заказа. Метрики юнит-экономики. Первые расчёты
- Связь юнит-экономики со стратегией компании и бизнес-показателями компании
- Юнит-экономика в маркетинге. Теория
- Типичные точки роста при построении модели юнит-экономики компании
- Практикум. Расчёт ключевых метрик и LTV
- Практикум: когортный анализ
- Практикум: юнит-экономика в маркетинге
- Круглый стол «Типичные ошибки в расчётах юнит-экономики
- Модели работы в e-grocery сегменте рынка e-com
- Практикум: примеры расчёта юнит-экономики в индустрии e-com
- Юнит-экономика в B2B. Теория и практикум
- Защита проекта

Компетенции

Управление результатом и ответственность

Уровни менеджмента

Высший менеджмент
Средний менеджмент
Линейный менеджмент

Поделиться в соцсетях