Завершающий урок. С чего начать цифровую трансформацию

2 марта

11 мин

Поделиться в соцсетях

В этом уроке Visper, виртуальный персонаж, которого создали специально для этого курса, подведёт итоги и расскажет, какие шаги необходимо сделать, чтобы начать цифровую трансформацию компании.

А также мнениями поделятся эксперты, которые рассказывали о своём опыте цифровой трансформации во всех уроках этого курса — Андрей Иваненко, управляющий партнёр «Самолёт» (бизнес-юнит «Москва»), и Николай Костючко, управляющий директор «Домклик» от Сбера.

Первые шаги на пути к цифровой трансформации

Определите стратегические цели компании.

Сформируйте список ключевых проектов цифровой трансформации. Все они должны опираться на стратегические цели. Какие простые цифровые улучшения каких процессов сразу дадут результат, а какие проекты будут долгосрочными?

Определите, как должны измениться ваши отношения с потребителем. Сделать инновационный продукт или открыть новые каналы сбыта? Начать больше зарабатывать или привлекать больше новых пользователей?

Определите, как будет выглядеть комплекс технологий, которые вы внедрите на производство и в цепочки поставок. И помните: цифровая трансформация будет успешной, если вы автоматизируете все уровни этих процессов.

Найдите способы улучшить поддерживающие функции компании. Критически важно, чтобы они помогали цифровой трансформации, а не замедляли её процессы.

Начните двигаться к цифровой корпоративной культуре. В цифровую трансформацию должны поверить все сотрудники компании: и те, кто участвует в её процессах, и те, кто будет использовать её результаты в работе.