ННДК («Нижегородская девелоперская компания») работает на строительном рынке с 2012 года. Реализует проекты от эконом-сегмента до апартаментов класса люкс. Среди застройщиков Нижнего Новгорода занимает третье место по объёму строительства и второе — в рейтинге потребительской оценки.
Рассказываем, для чего компания разработала ИТ-систему по управлению проектами и к каким результатам это привело.
Проблема
У компании не было механизма контроля за взаимосвязанными процессами. Следовательно, и инструмента, который бы позволил:
- сократить общий срок реализации проекта и расходы за счёт сетевого планирования и учёта технологической последовательности;
- контролировать дедлайны, прогнозировать отклонения в ходе процессов и принимать превентивные меры.
Решение
Реализовать концепцию сетевого планирования — разработать решение, которое позволит создавать и отображать графики реализации проектов.
Технологии
- Отображение данных по реализации проектов в виде диаграммы Ганта или сетевых графов.
- Отслеживание финансовых потоков и возможностей параллельного выполнения работ с учётом логической и технологической очерёдности.
- Контроль сроков сдачи проекта и прогнозирование отклонений позволяют принимать меры, не дожидаясь срыва дедлайнов.
С помощью решения можно определить запас времени и ресурсов, вычленить процессы, не влияющие на текущую работу.
Сложности
У компании не было возможности тестировать промежуточные версии, чтобы выявлять и устранять отклонения. Это привело к увеличению сроков разработки.
Этапы работы
- Январь 2023 года. Разработка технического задания, формирование MVP.
- Июнь 2023 года. Тестирование на собственной группе компаний, развитие продукта.
- Октябрь — декабрь 2023 года. Подключение финтех-сервисов.
Результаты
- Скорость работы проектных команд увеличилась в 3 раза.
- Месячная выручка компании выросла на 20%.
Следующие шаги
Расширение функционала:
- создание отдельных проектов и процессов без шаблонов;
- доработка личного кабинета и менеджерской веб-версии;
- запуск новых возможностей административной панели.
- СберПро Медиа теперь можно читать в «Телеграме» и «Дзене». Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в «Дзене».