Эксперты провели восемь стратегических встреч с представителями различных бизнес-сегментов компании «Сибагро», включая растениеводство, животноводство, мясопереработку и ряд сервисных отделов: HR, финансов, логистики ИТ, аналитики и т. д.
Использованная в рамках проекта методика соединила профессиональный анализ текущего состояния компании от специалистов холдинга и экспертное видение по технологичным практикам.
В ходе работы были сформированы карты цифровой трансформации, охватывающие 13 бизнес-направлений «Сибагро». Из 184 выделенных инициатив специалисты разработали 30 ключевых проектов, а также определили порядок их запуска на основе различных критериев — экономического эффекта от внедрения, апробированности технологии, пререквизитов проекта.
Источник: Cnews
Да
Нет
25 июля
2 мин
24 июля
2 мин
24 июля
2 мин
23 июля
2 мин
23 июля
2 мин
22 июля
2 мин