ООО «Алмаз» — крупный российский производитель мебели с собственной торговой маркой «Любимый дом». Имеет фабрику в Волгодонске, которая является градообразующим предприятием и занимает площадь около 10 гектаров. Также у компании есть крупный логистический центр в Ростовской области, 24 оптовых региональных склада в России и за рубежом, федеральная сеть из 400 фирменных магазинов. Кроме того, продукция бренда «Любимый дом» продаётся в 1300 партнёрских магазинах в России и странах СНГ.

Почему у компании возникли проблемы с сетевой инфраструктурой и как она их решала?

Проблема

Компания столкнулась с проблемами роста: изначально рост внутренней инфраструктуры происходил стихийно, вместе с увеличением числа филиалов, торговых точек и дилеров и расширением ассортимента продукции резко выросли объёмы информации, которую необходимо хранить и обрабатывать. ИТ-инфраструктура компании, в частности «1С: ERP», перестала справляться с нагрузками. Закупка новых серверов была сопряжена с затратами в миллионы рублей. Существовала также большая проблема с интеграцией со сторонними внешними сервисами, «зоопарком» систем и протоколов.

Решение

Было решено перенести 1С в облако, но в процессе возникли трудности с доступом к облаку из внутренней сети предприятия. Для их преодоления компания DBI (аккредитованный партнёр Сбера) провела аудит сети, построила её карту и в результате настроила доступность облачных ресурсов с учётом необходимых мер безопасности. Попутно решилась проблема с доступом внешних сотрудников и торговых точек.

Технологии

Сетевая инфраструктура и вспомогательные сетевые службы (Firewall, DHCP, DNS, WLAN).

Этапы работы

Начало июня 2023 года

. Решение «горящей» проблемы с доступом в облачную инфраструктуру из внутренней сети.

Середина июня 2023 года

. Аудит текущего состояния сети и формирование предложений по устранению рисков.

Конец июня 2023 года

. Устранение критичных рисков: точек отказа архитектуры, возможных кратковременных и длительных незапланированных простоев в работе бизнес-приложений.

Результаты

Устранили сетевые риски и возможности сбоев в работе бизнес-приложений.

Настроили трафик и обмен пакетами данных между сетями на сервере.

Обеспечили возможность для миграции в облачную инфраструктуру.

Сэкономили миллионы рублей на закупке оборудования.

Следующие шаги

В дальнейшем компания намерена повысить качество управления складскими запасами и внедрить для этого WMS-систему на региональные склады, которая будет также использовать облачные вычислительные ресурсы. Это решение позволит организовать ячеечное размещение продукции на складах, сквозное прослеживание товаров.

СберПро Медиа теперь можно читать в Телеграме и Дзене. Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в

Телеграм-канале

. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в

Дзен

.