Оптимизация внутренних процессов
Телефон как платёжный терминал. Как в «Сервико» внедрили мобильный эквайринг
Группа компаний «Сервико» занимается дистрибуцией и логистикой в Сибирском и Дальневосточном регионах: доставляет товар в более чем 34 000 точек. На рынке с 1993 года. В штате свыше 5000 человек.
Рассказываем, какие проблемы возникли у компании при расчётах с контрагентами и как она их решила с помощью продвинутых цифровых сервисов.
Проблема
В «Сервико» работает больше 1000 торговых представителей. Оплата за поставленный товар поступала либо стандартным банковским платежом на расчётный счёт, либо торговые представители принимали платежи наличными. При получении наличных деньги в кассу сдавали в конце рабочего дня, затем их нужно было инкассировать в банк. В результате наличные от клиента до расчётного счёта компании шли долго, что замедляло другие процессы. Кроме того, постоянно возить с собой большие суммы было неудобно и небезопасно для сотрудников.
Решение
Внедрить сервис, который позволяет принимать бесконтактные платежи при помощи мобильного устройства.
Технологии
Сложности
Этапы внедрения
Внедрение сервиса решили начать с пилотного проекта для экспедиторов. Был выбран контракт с одним из клиентов «Сервико». Приём платежей через смартфон подключили 15 экспедиторам.
Результаты
Следующие шаги
В 2024 году планируется: