АПК
Компания «Никитино» занимается разведением крупного рогатого скота и производством сырого молока, а также выращивает сельхозкультуры для собственных нужд.
Предприятие находится в Нижегородской области, входит в агрогруппу «Чемпион». В составе компании есть два молочных двора с механизированным и роботизированным доением, телятник и двор содержания сухостойных коров. Кроме того, в конце прошлого года было завершено строительство роботизированного комплекса на 1052 скотоместа. К началу 2024 года общее поголовье ферм превысило 2500 животных.
Рассказываем, зачем компании потребовалась BI-платформа и каких результатов удалось достичь, автоматизировав работу с данными.
В аграрном бизнесе необходимо обрабатывать большое количество данных и планировать работу на месяцы вперёд. Например, при посеве урожая требуется рассчитать его на то количество коров, которые будут на ферме через 9 месяцев (во время сбора урожая). Иначе корма может не хватить.
Собирать и анализировать данные в компании приходилось вручную.
Кроме того, руководству сельхозпредприятия для принятия решений были нужны интерактивные отчёты, позволяющие рассматривать данные с разных сторон и сравнивать их между собой.
Разработать и внедрить единую BI-платформу, которая позволит отслеживать все этапы производства молока — от контроля качества до управления ресурсами.
При работе над проектом применялись Agile- и Scrum-методологии.
В ИТ-систему вошли:
Как повысить эффективность процессов?
Пройдите опрос, который поможет определить зоны для развития компании и получить персональные рекомендации по четырём направлениям: управление продуктом, управление изменениями, управление процессами и уточнение стратегии.
На рынке не было специализированного ИТ-решения для молочных хозяйств. Даже зарубежные игроки могли закрыть только часть потребностей, а российские разработки ещё не обладали достаточной зрелостью и необходимым функционалом. Поэтому потребовалось самостоятельное создание ИТ-системы, что повлияло на сроки и стоимость реализации проекта.
Также возникли сложности с синхронизацией данных, которые поступали из различных источников. Ситуацию удалось исправить с помощью систематизации и автоматизации их обработки.
Кроме того, персонал предприятия не сразу привык к изменившимся методам работы и начал доверять новой системе.
Напишите нам и менеджеры свяжутся с вами