Агропредприятие «Енисейское» специализируется на растениеводстве, ключевое направление — яровая пшеница. Компания имеет 11 000 га полей в Алтайском крае. Кроме того, она содержит коров (около 1500 голов), для которых возделывает кормовые культуры. С 2021 года предприятие входит в состав многопрофильной компании-интегратора «Мустанг Сибирь».

Рассказываем, зачем «Енисейское» внедрило точное земледелие и к каким бизнес-результатам это привело. 

Проблема

Урожайность на разных участках поля может отличаться. Она зависит от почвообразующих пород, особенностей рельефа, глубины залегания грунтовых вод и других факторов. Приобретая землю, сельхозпроизводитель зачастую не знает, каков её реальный потенциал. 

Такая ситуация была и в «Енисейском»: компания не имела данные о том, как различается плодородие на разных участках в пределах одного и того же поля. Поэтому удобрения и семена вносили одинаково по всей площади в соответствии с нормами компании. 

Из-за этого предприятие не могло:

• снизить расход удобрений и семян — не засеивать бесплодные участки;
• использовать весь потенциал плодородных зон. 

Соответственно, чем неоднороднее урожайность участков, тем ниже рентабельность поля. 

Решение

Компания решила работать по картам-заданиям, на которых поле размечалось по зонам плодородия.  

Для каждой из них устанавливалась своя норма семян и удобрений:

• на бесперспективных участках компания снижала их количество и экономила;
• на высокопотенциальных увеличивала и тем самым повышала урожайность.  

Чтобы реализовать это решение, партнёры «Енисейского» из ИТ-компании «Агроноут» предложили: 

• провести комплексное обследование почвы, чтобы проанализировать её свойства и предоставить точные данные о состоянии, потенциале и возможностях полей;
• на основе этих результатов составить карту зон устойчивого плодородия с точностью до 0,1 га, которую можно трансформировать в карты-задания для техники, работающей с системами точного земледелия.

Технологии

Механика процесса теперь выглядит так.

• В монитор трактора загружается карта-задание, а GPS-антенна отслеживает положение машины в пространстве. 
• При переезде техники в другую зону плодородия автоматизированно меняется норма внесения удобрений или семян. 

Чтобы соблюдать установленные нормы, по умолчанию трактор должен ехать с одинаковой скоростью. Однако новая система регулирует оборудование и механизатор может менять скорость без дополнительных настроек.

Сложности

Изначально техника компании не была подготовлена к дифференцированному посеву и внесению удобрений. Механизаторы не могли работать по картам-заданиям и самостоятельно переключать норму. 

Для того чтобы решить эту проблему, технику пришлось модернизировать и установить на неё специальное оборудование. 

Этапы

• Январь — март 2023 года. Построение карт внутриполевой неоднородности.
• Март 2023 года. Комплексное обследование почвы.
• Апрель 2023 года. Формирование карт-заданий и модернизация тракторов. 
• Май 2023 года. Запуск проекта, внедрение дифференцированного посева.

Результаты

• Экономия не менее 10% посевного материала.  
• Перераспределение минеральных удобрений и уменьшение их дозы на малопродуктивных участках позволило увеличить урожайность плодородных зон. Дополнительная маржа с каждого гектара составила от 1018 до 3900 рублей в зависимости от поля. 

 Следующие шаги

• Масштабирование системы работы на все поля компании. 
• Получение новых данных для определения экономически эффективной нормы внесения удобрений и посевного материала.
• Развитие технологической экспертизы компании через создание отраслевого центра компетенций цифрового земледелия в Алтайском крае.

• СберПро Медиа теперь можно читать в «Телеграме» и «Дзене». Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в «Дзене».