Торговля

Возьмите ещё. Как в «Хлебнице» оцифровали контроль дополнительных продаж

5 минут
Поделиться в соцсетях
Возьмите ещё. Как в «Хлебнице» оцифровали контроль дополнительных продаж

Сеть пекарен «Хлебница» на рынке с 2014 года. У неё более 900 заведений по всей стране. Концепция компании — свежая выпечка из натуральных продуктов в шаговой доступности от клиента. Большинство процессов стандартизировано. Однако, как показала практика, не все из них удаётся качественно контролировать.

Рассказываем, почему в сети решились на внедрение цифрового сервиса, который следит за общением сотрудников с покупателями, и как это повлияло на продажи.

Проблема

У компании не было автоматизированного контроля за соблюдением скриптов обслуживания и правил общения с покупателями.

Под выборочную «ручную» проверку аудиторов попадали только 2% диалогов. Они оценивались лишь по нескольким параметрам.

При этом аудиторы выявили, что соблюдение принципов дополнительных продаж увеличивает средний чек примерно на 20%.

На 20%

соблюдение скриптов увеличивает средний чек

Решение

Комплекс цифровых сервисов для записи диалогов и автоматической обработки информации.

Технологии

«Умный» бейдж записывает диалог и автоматически отправляет его на сервер по распознаванию речи.

Затем происходит транскрибация аудио в текст.

Специальная программа анализирует текст.

Сложности

Часть сотрудников воспринимала «умные» бейджи как дополнительный элемент контроля. Необходимо было показать, как решение повышает доходы команды, и обосновать его ценность для бизнеса.

«Умный» бейдж записывает посторонние шумы и разговоры, не относящиеся к процессу обслуживания. Необходима технология, которая будет убирать их на уровне обработки и транскрибации текста.

Этапы работы

Июнь 2023 года. Миграция части ИТ-инфраструктуры заказчика с помощью Cloud. Создание отдельной виртуальной машины, настройка транспорта данных для проведения пилота.

Июль — август 2023 года. Пилот в Ижевске.

Сентябрь 2023 года. Анализ результатов пилота и формирование финального технико-экономического обоснования проекта.

Октябрь 2023 года. Запуск сервиса в промышленную эксплуатацию.

Результаты

В ходе пилотирования сервиса в Ижевске компания добилась:

50% роста продаж акционных товаров за счёт контроля исполнительской дисциплины по их предложениям;

15% роста выручки каждой торговой точки, подключённой к сервису;

формирования списка самых успешных скриптов при общении с покупателями.

На 50%

выросли продажи

Следующие шаги

В 2024 году компания планирует с помощью нового сервиса накопить исторический датасет для определения наиболее успешных маркетинговых акций, а также скорректировать ассортимент в соответствии с запросами покупателей.


СберПро Медиа теперь можно читать в Телеграме и Дзене. Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в Телеграм-канале. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в Дзен.

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет