Формирование продуктов и команд развития

Задача:

повышение эффективности работы команды

Решение:

тренинги и консультации agile-коучей по определению границ и структурированию продуктов компании.

Результат:

• создание структурированного портфеля продуктов;
• формирование организационной структуры компании.

Формат сервиса: тренинги и консалтинговые сессии

Длительность: от 1 до 4 месяцев.