Межкомандная синхронизация

Оставить заявку

Задача

Наладить взаимодействие между участниками смежных команд и другими стейкхолдерами.

Решение

Проведение PI-планирования внутри организации.

Программа состоит из трех ступеней:

Тренинг для всех участников

Цель: познакомить сотрудников с основными принципами работы agile организации и подготовить к формату PI планирования, где они узнают ключевые особенности мероприятия, а также в рамках игровой симуляции попробуют на практике.

Подготовка к PI планированию

Цель: определить и подготовить все необходимые элементы, которые потребуются в ходе планирования (роли участников, ключевые цели, бэклог, календарный план событий, пространство и т. д.).

Проведение PI планирования

Цель: лидеры компании и участники команд синхронизируют цели, погрузятся в единое информационное поле, поймут, над чем уже работают и планируют работать другие команды, определят зависимости и договорятся о дальнейших действиях и результатах.

Результат

Команды научатся видеть «картинку в целом» и выявлять зависимости между собой. Будут определены цели команд на следующий период и запланирован объём работ с учётом ёмкости команд. Участники достигнут общего согласия с реалистичностью поставленных целей.

Формат сервиса

Очно.

Длительность

5 дней.

Оставить заявку