Задача:
- поиск решений поддержки высоконагруженных систем или большого объёма данных;
- сопровождение по стандартам ITSM;
- повышение уровня качества услуг SLA;
- снижение финансовых рисков за счёт регулярности сервиса.
Решение:
- настройка единой технологии внутренних процессов, которая позволит гибко управлять затратами, распределять заявки по специалистам и не привязываться к объёму услуг;
- гибкое управление затратами, отсутствие обязательств по объему услуг;
- распределение заявок по специалистам.
Результат:
- единая технология внутренних процессов:
- отправка заявки по электронной почте;
- регистрация заявки в тикетной системе;
- анализ личным консультантом;
- определение исполнителя и сроков в соответствии с SLA;
- оценка удовлетворенности инициатора заявки;
- оценка удовлетворенности бизнес-заказчика;
- рекомендации по улучшению.
Формат сервиса: отчёты по оказанию услуг, помощь в решении задач.
Длительность: от 3 месяцев до года.