Программа «Управление изменениями»

Оставить заявку

Задача

Комплексное обучение руководителей и middle-менеджмента направлять и поддерживать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять как внешними, так и внутренними изменениями.

Решение

Трёхмодульная программа в кампусе СберУниверситета и дистанционно. В программу входит:

Модуль 1. Сфокусирован на управлении изменениями в предсказуемой или изменчивой реальности. Будут освоены инструменты управления простыми изменениями, работа по анализу и планированию изменений, оценка и анализ интересов ключевых стейкхолдеров, методы преодоления сопротивления изменениям.

Модуль 2. Посвящён организационной системе в части культуры, структуры и системы контроля, а также развитию лидерских качеств — лидер как группа, команда, коучинг как стиль управления изменениями и сопротивление изменениям.

Модуль 3. Сфокусирован на управлении изменениями в высоко турбулентной реальности. Будут освоены инструменты управления изменениями в экстремально запутанном мире, концепция организационного развития в ситуации сложных и длительных стратегических изменений, будут апробированы изученные инструменты для обсуждения реальных ситуаций участников.

Результат

Сформируете свою индивидуальную модель управления изменениями, подходящую для разных ситуаций и контекстов.

Узнаете, как использовать гибкие подходы при внедрении стратегических изменений для устойчивости и роста компании.

Сможете принимать управленческие решения на основе анализа качественной информации и количественных данных.

Поймёте особенности мотивации и вовлечения сотрудников в организационные изменения.

Сделаете процесс проведения изменений спокойным и управляемым, научитесь быть лидером изменений в условиях постоянной турбулентности.

Расширите круг бизнес-контактов и обменяетесь опытом с коллегами, которые решают те же вопросы.

Формат сервиса

Тренинги (очно и дистанционно), персональный коучинг.

Длительность

2 месяца.

Оставить заявку