Искусство
трансформации
Путь к операционной эффективности
8 сентября
Ежегодная встреча лидеров операционной и цифровой трансформации
Форум для тех, кто стремится повысить эффективность компании
Топ-руководители компаний крупного и среднего бизнеса, отвечающие за стратегию, финансовый результат и устойчивость операционной модели компании.
Рост бизнеса больше не гарантирует рост прибыли.
Компании сталкиваются с ростом затрат, снижением управляемости бизнеса, сложностью масштабирования, замедлением изменений и перегруженными процессами.
Сегодня эффективность — это не только сокращение затрат, а условие устойчивого развития. Выигрывают компании, которые умеют быстрее устранять потери, адаптировать процессы и внедрять изменения с подтвержденным финансовым эффектом.
Для кого мероприятие
Почему повышение эффективности — приоритет для бизнеса
Форум «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» —
площадка, где руководители крупнейших компаний обсуждают новую архитектуру эффективности бизнеса: процессы, данные, знания, управление и GenAI как единую систему роста производительности
22%
компаний демонстрируют высокую операционную зрелость для внедрения AI
В 2 раза
выше уровень развития системы управления эффективностью процессов у лидеров* по сравнению с менее зрелыми компаниями
91%
компаний с высокой операционной зрелостью фиксируют измеримый эффект от применения AI
* Лидеры — компании с высоким уровнем развития операционной модели
В программе форума
Программа форума
10:00-11:05
14:00-14:20
Доклад. Роль AI в эффективности бизнеса
Спикер:
Анатолий Попов
Сбер
Заместитель Председателя Правления, руководитель блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес»
10:00-10:20
Доклад. Симбиотическая модель операционного производства. Новая реальность
Светлана Слободенюк
Сбер
Директор дивизиона «Операционный центр»
10:20-10:45
Доклад. Операционная зрелость в эпоху AI: как выбрать маршрут к эффективности
Вероника Васильева
Сбер
Управляющий директор, Операционный консалтинг
11:05-11:40
Перерыв
11:40-13:00
10:45-11:05
Доклад. Эффективность без ручного управления: как CEO создать команду, которая сама двигает изменения
Сергей Нищев
Башинформсвязь (ГК Ростелеком)
Генеральный директор
11:40-13:00
Панельная сессия. Резерв эффективности: где искать эффект, который стоит трансформации
Модератор:
Динар Галин
Сбер
Исполнительный директор, Операционный консалтинг
13:00-14:00
Перерыв
14:00-17:00
16:30-17:00
Доклад. От знаний к исполнению, от рутины к управлению: новая роль AI в гибридной операционной модели
Роман Ранжев
Сбер
Управляющий директор, Автономное операционное производство
14:20-15:20
Панельная сессия. GenAI-решения в действии: от сценария к бизнес-результату
Модератор:
Александр Вибе
Сбер
Управляющий директор-директор центра ИИ-решений для B2B
Олег Сирош
Сбер
Управляющий директор, Автономное управление производством
15:20-16:30
Панельная сессия. Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму
Модератор:
Денис Тверской
Strategy Partners
Партнёр практики «Операционная эффективность»
Ирина Вахрушева
СберУниверситет
Академический директор программ комплексного развития руководителей цифровой трансформации
Спикеры:
Наталья Артамонова
Норникель
Директор по внедрению генеративного ИИ
Спикеры:
Спикеры:
Алексей Лазько
Газстройпром
Финансовый директор
Денис Григорьев
Ингосстрах
Заместитель генерального директора по операционной работе
Яна Миллер
Независимый директор, ex. CFO, ПЭК
Андрей Дмитриев
Сбер
Управляющий директор-руководитель дирекции трансформации клиентов CIB
Егор Ворогушин
Софтлайн Решения
Директор департамента бизнес-решений и цифровой трансформации
Екатерина Чиркова
MR-Group
Финансовый директор
Марина Кубанина
Билайн
AI Бизнес-партнёр
Денис Гомазов
FM Logistic
Директор по качеству и постоянному улучшению
Шамиль Ахметов
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Проректор
Светлана Соловьева
Арнест ЮниРусь
Директор по цифровой трансформации
Елена Дмитриченко
ТМХ-Энергетические решения
Заместитель генерального директора по операционной деятельности и сбыту
Скачать материалы:
Симбиотическая модель операционного производства. Новая реальность
Операционная зрелость в эпоху AI: как выбрать маршрут к эффективности
Эффективность без ручного управления: как CEO создать команду, которая сама двигает изменения
GenAI-решения в действии: от сценария к бизнес-результату
GenAI-решения в действии: от сценария к бизнес-результату
Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму
Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму
От знаний к исполнению, от рутины к управлению: новая роль AI в гибридной операционной модели