Завершено

Новая жизнь после COVID-19

DocDoc об изменении отношения людей к медицине и способах поддержки сотрудников

Новая жизнь после COVID-19
30 апреля 2020
10:00 - 12:00
Онлайн-конференция
для крупного бизнеса

Кто выступал

Владимир Левченко

Владимир Левченко

Обозреватель РБК-ТВ

Модератор

Модератор онлайн-конференции. Пишет и рассказыват о текущем состоянии и перспективах мировых финансовых рынков, мировой и отечественной экономики. О финансовой грамотности и психологии инвестиций.
Дмитрий Петрухин

Дмитрий Петрухин

CEO DocDoc

Спикер

В 2002 году получил высшее экономическое образование, а в 2018 году прошёл бизнес курс в Stanford University, USA. В 2008 году основал рекламное агентство SmartMedia. В 2011 году запустил DocDoc — сервис по поиску врачей, вызову врача на дом, записи к врачам (в том числе по полису ДМС). В 2017 году 80% компании приобрёл Сбербанк. В настоящее время DocDoc трансформируется в E-Health-платформу.
Дмитрий Рыскин

Дмитрий Рыскин

Директор по работе с ключевыми клиентами DocDoc

Спикер

С 2006 года занимался развитием розничного бизнеса в Райффайзенбанке. В 2011 — 2016 гг. возглавлял направления развития премиального банкинга и комиссионных розничных продаж в НОМОС-Банке, банках «Петрокоммерц», «Открытие», «Траст», «Росбанк» и др. С 2017 года занимается построением крупнейшего в России медицинского маркетплейса в медтех-компании DocDoc.ru, где курирует вопросы развития стратегических партнерских отношений.
Ани Асланян

Ани Асланян

Основатель телеграм–канала «Всё о блокчейн»

Спикер

Основатель телеграм–канала «Всё о блокчейн», член экспертного совета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Госдумы РФ.
Евгений Яньков

Евгений Яньков

Совладелец аптек «Вита»

Приглашённый гость

Окончил London School of Economics and Political Science по специальности «математика и экономика». До 2010 года работал CFO в семейном бизнесе – группе компаний «Морон» (дистрибьюция и аптеки) до его продажи финскому дистрибьютору Oriola-KD. Сейчас совладелец аптек «Вита».
Владислав Крейнин

Владислав Крейнин

Chief Growth Officer экосистемы SberX

Спикер

С 2015 года работает в Сбербанке. В 2017-м занял пост вице-президента — директора по маркетингу в департаменте маркетинга и коммуникаций. В январе 2020 года стал директором по росту бизнеса (Chief Growth Officer) экосистемы SberX. Отвечает за развитие disrupt-функции, ускоренный рост ключевых направлений экосистемы, запуск новых бизнес-моделей в России и на зарубежных рынках.
Искандар Рахматов

Искандар Рахматов

Операционный директор инвестиционной компании Zamwell

Приглашённый гость

Выпускник Высшей школы экономики. Обладает экспертизой в области корпоративных финансов и портфельных инвестиций. Прежде занимал должность финансового директора издательства Clever Media Group. Область телемедицины изучает на протяжении последних полутора лет в рамках проектов портфельных компаний.

Ключевые тезисы

Ещё по теме

Пресс-релиз

Карантин и пандемия кардинально изменили потребительские привычки жителей России и других стран. На первый план вышла забота о здоровье и возможность получения медицинской помощи через интернет. Как работает онлайн-медицина рассказали эксперты онлайн-конференции «Тренды в изменении отношения людей к медицине и способах поддержки сотрудников».

Кто говорил

  • Дмитрий Петрухин,
    CEO DocDoc;
  • Дмитрий Рыскин,
    директор по работе с ключевыми клиентами DocDoc;
  • Владислав Крейнин,
    Chief Growth Officer экосистемы SberX;
  • Евгений Яньков,
    совладелец аптек «Вита»;
  • Искандар Рахматов,
    операционный директор инвестиционной компании Zamwell;
  • Владимир Левченко,
    обозреватель РБК-ТВ.

Что говорили

Что происходит сейчас с рынком телемедицины?

Дмитрий Петрухин,
генеральный директор интернет-сервиса по поиску врачей DocDoc:

— Наш бизнес — это американские горки. В первые дни кризиса он просел на 50%, потому что люди прекратили ходить в поликлиники. Но в то же время очень сильно выросло бизнес-направление телемедицины. Люди, оказавшись изолированными, нашли способ контактировать с врачами с помощью телефона, интернета, чата. Эта услуга выросла у нас в десятки раз. 80% людей лечатся дома, и мы открыли «горячую линию», помогаем им пройти лечение, даём рекомендации.

Как бизнес может использовать телемедицину?

Евгений Яньков,
совладелец аптек «Вита»:

— Мы сотрудничаем с компанией DocDoc, продаём консультации в виде промокодов. Человек покупает комплекс решений, и одним из продуктов является консультация врача. В основном это терапевты и врачи-педиатры. За март мы продали 155 000 таких консультаций, это 1,5—2% от всех клиентов. Но нужно понимать, что есть врачи, к которым нужны очные визиты, есть фармацевты, которые сейчас зачастую берут функцию консультантов. Телемедицина работает в сегменте, где знаний фармацевта недостаточно, а врач либо дорог, либо его посещение на данный момент ограничено.

Дмитрий Петрухин,
генеральный директор интернет-сервиса по поиску врачей DocDoc:

— Продукты ДМС во время пандемии, к сожалению, оказались бесполезны. По ДМС страховые компании не лечат заболевания, связанные с коронавирусом. То есть все работодатели, которые пытались защитить своих сотрудников с помощью ДМС, столкнулись с тем, что оно оказалось малоэффективным в это время.

Поэтому дополнительно мы запустили ещё несколько сервисов. Например, сервис по сопровождению хронических больных, потому что сейчас нет возможности приходить к ним домой. Мы запустили тестирование на коронавирус для юридических и физических лиц. Сделали более 10 000 тестов. Мне кажется, мы — единственная коммерческая компания, которая делает такое количество тестов.

Что делать в кризис?

Дмитрий Петрухин,
генеральный директор интернет-сервиса по поиску врачей DocDoc:

— У нас было два варианта: сокращать наши расходы, персонал или рассматривать кризис как возможность для роста. Мы пошли по второму варианту. И это дало невероятную энергию для всех сотрудников. Мы очень быстро перестроились на удалённую работу и открыли 5 новых направлений за последние 2 месяца.

Страха нет, есть полная уверенность, что ещё через два месяца мы точно заработаем больше, чем зарабатывали раньше. Я дам рекомендацию другим компаниям: ставьте амбициозные цели своим сотрудникам, показывайте им точки и бегите вместе с ними. И вся компания побежит очень быстро.

Как выстроить работу после кризиса?

Евгений Яньков,
совладелец аптек «Вита»:

— В среднесрочной перспективе мы сейчас планируем работу наших центральных аптек, думаем переоборудовать их, внедрить модули с телемедициной, где наши клиенты смогут обратиться к нужному специалисту. Если говорить о дальнейшем развитии телемедицины, наверное, здесь нужно создать такие фундаментальные вещи, как карточка пациента, чтобы качество услуги врача было выше, чтобы он знал, кто перед ним находится. Мне кажется, после внедрения этих моментов телемедицина будет расти. Чем больше человек будет осознавать, что с ним происходит, тем стоимость лечения будет меньше, а доступность медицины и здорового образа жизни будет лучше.

Как бороться за клиента?

Дмитрий Рыскин,
директор по работе с ключевыми клиентами DocDoc:

— Сейчас бизнес сокращает издержки, компании начинают экономить. Поскольку они отказываются от социальных пакетов ДМС, чтобы люди не испытали стресс, они им предлагают альтернативу — пакет телемедицинских онлайн-консультаций. Это в том числе и психологические продуктовые пакеты, когда ты можешь получить консультацию по выгоранию на работе, взаимоотношениям с родителями и детьми. Умение быстро сформировать продукт, оперативно перестроить внутренние процессы под клиента позволяет дать качественный сервис.

Резюме

Пациенту всегда будет нужен живой контакт с врачом, но современные технологии позволяют оказывать многие медицинские услуги удалённо. Будущее за компаниями, которые смогут органично связать онлайн и офлайн.