Интересное
Стоимость привлечения клиентов в 2022 году выросла, и одной из важнейших задач становится их удержание. Повышается потребность компаний в функциональных и безопасных CRM-системах. Остро стоит и вопрос поиска отечественных аналогов, которые работали бы стабильно и эффективно. Рассказываем, как бизнесу подобрать поставщика системы и сформулировать для него задачу.
На этапе подготовки важно определиться, что конкретно бизнес хочет от новой CRM-системы, и сформулировать ожидаемый результат по каждому направлению.
Какие могут быть цели?
Организуйте эффективную командную работу с помощью SberCRM*.
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮКто основные участники внедрения CRM-системы в крупном бизнесе?
Для средних и малых компаний специальная команда не требуется. Такие предприятия выбирают готовые коробочные облачные решения. Для их использования достаточно зарегистрироваться в системе, самостоятельно или с помощью вендора произвести настройку, после чего можно приступать к работе.
Выбор поставщика системы зависит от отрасли, в которой развивается бизнес, его задач, бюджета, требований безопасности и других факторов.
На какие основные критерии стоит обратить внимание?
38%
внедрений CRM в России
приходится на торговлю, финансовый сектор и ИТ
В зависимости от типа самой системы, связанных с ней инструментов и размеров бизнеса можно интегрировать её сразу целиком, а можно действовать поэтапно. Второй вариант оптимален для крупных компаний и CRM-систем со множеством функций. Сначала внедряется базовая версия продукта, потом её поэтапно развивают, добавляя что-то новое. В процессе работы становится понятно, чего не хватает, и тогда можно начать внедрять дополнительные опции. Когда этот этап завершится, можно подключать простые интеграции (почту, телефонию) и только в самом конце добавлять более сложные самописные функции.
Выберите CRM-систему под бизнес-процессы своей компании и организуйте эффективную командную работу.
Оставьте заявку, и мы расскажем обо всех возможностях SberCRM*, а также подберём дополнительные ИТ-решения под разные задачи вашего бизнеса.
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮПри таком подходе, во-первых, работать с CRM можно практически с первого дня. Во-вторых, адаптация сотрудников будет более быстрой. И, в-третьих, ниже риски потерять время, например добавив интеграции или инструменты, которые позже окажутся не востребованы.
В самом начале сотрудничества техническое задание помогает соотнести потребности клиента и возможности разработчика, зафиксировав конкретный план действий. Этот документ защищает вендора от постоянных изменений требований заказчика, а самого заказчика — от немотивированного изменения стоимости.
Что важно учесть?
Чтобы внедрение укладывалось в срок и соответствовало исходным требованиям, стоит обратить внимание на подходы вендора к разработке. Например, Сбер Бизнес Софт использует гибкие методологии разработки, основанные на принципах agile. Они включают работу по спринтам, еженедельные презентации результатов и постоянную синхронизацию команд. Такой подход позволяет избежать затяжных сроков и оправдать ожидания от внедрения.
Больше всего проектов по внедрению CRM выполняется в трёх отраслях: в торговле, в сфере финансовых услуг и в ИТ. Суммарно их доля составляет 38%. В начале текущего года в крупных российских компаниях преобладали системы зарубежных вендоров, тогда как в среднем и малом бизнесе чаще использовали российские решения. Но после изменений, произошедших на рынке в 2022 году, всё больше компаний из разных сегментов заинтересованы в поиске надёжных отечественных решений.
В конкуренции за ресурсы российских вендоров важно максимально быстро определиться с поставщиком ИТ-решения. Выбирая SberCRM, вместе с технологиями бизнес получает экспертизу специалистов, доступ к ИТ-мощностям разработчика и ускоренный цикл прохождения по всем этапам подготовки к внедрению. Не стоит оттягивать выбор CRM до последнего: чем быстрее будет внедрена система, тем скорее будет виден бизнес-результат. Например, влияние CRM на показатели конверсий, количество повторных продаж, время обслуживания, средний чек и общую выручку.