9 популярных промптов для нейросети: шаблоны для руководителей

Более трети (32%) россиян регулярно используют нейросети в своей работе. Чаще всего — для создания объявлений и рассылок (48%), подготовки отчётов и написания статей (33%), ответов по электронной почте (27%), а также генерации изображений и видео (23%). Руководителям AI-инструменты помогают повышать качество аналитики, автоматизировать рутину и экономить время.

Ключ к эффективности — умение общаться с искусственным интеллектом на его языке, то есть составлять чёткие и структурированные запросы — промпты. Грамотные промпты для нейросетей — это не просто вопрос, а детальное техническое задание, которое определяет качество результата.

Разбираемся, как общаться с нейросетями и какие конкретные задачи бизнес-лидера можно решить с помощью шаблонов промптов.

Правила промптинга 

• Конкретность и чёткость 

Избегайте расплывчатости. Вместо «помоги с отчётом» — «напиши краткий аналитический отчёт (1 страница А4) о динамике продаж продукта X за Q1 2024 года по сравнению с Q1 2023, выдели ключевые факторы роста/падения».

• Контекст 

Дайте AI необходимую информацию, ссылайтесь на предыдущие ответы, вставляйте фрагменты текста (используйте кавычки или теги <текст>), указывайте источники.

• Структура и формат

Чётко обозначьте, что вы хотите получить: список, таблицу, краткий или развёрнутый текст, план, код, письмо. Укажите желаемый объём (количество слов, пунктов, слайдов, страниц).

• Роль и целевая аудитория 

Назначьте для нейросети роль («действуй как опытный продакт-менеджер», «представь, что ты бизнес-консультант») и укажите, для кого предназначен результат («составь объяснение для новичков в команде», «напиши формальное письмо для партнёров»).

• Тональность и стиль

Задайте нужный тон текста (эмоциональный окрас): официальный, неформальный, дружеский, убеждающий, вдохновляющий.

• Итеративность

Первый ответ нейросети редко бывает идеальным. Уточните, просите перефразировать, дополнить или сузить фокус («сократи до 5 ключевых тезисов», «сделай тон более формальным», «добавь примеры из сферы e-commerce»).

• Критическое осмысление

Всегда проверяйте факты, логику и цифры, сгенерированные AI, так как нейросети могут «галлюцинировать» — выдавать правдоподобную, но некорректную информацию.

Рассмотрим несколько распространённых рабочих задач руководителя компании и шаблоны промптов к ним. 

1. Создать презентацию

Контекст: подготовка внутренней или внешней презентации (отчёта по итогам квартала, презентации для инвесторов, коммерческого предложения клиентам, доклада на конференцию).

Задача: быстро набросать структуру документа и получить рекомендации по визуальному оформлению.

Что даёт: экономию времени на подготовке фактуры, логичную последовательность изложения, подсказки по дизайну.

Шаблон промпта

Я готовлю презентацию на тему <Тема>. 

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>.
2. Целевая аудитория: <описание ЦА — например, топ-менеджмент крупных компаний / частные инвесторы>. 
3. Цель презентации: <чего хочу достичь — убедить, проинформировать, мотивировать>. 
4. Формат: <например, Word/Markdown>, <количество слайдов>.
5. Стиль оформления: <деловой / креативный / минималистичный / яркий>. 
6. Для каждого слайда: 

• предложи заголовок; 
• опиши 3—5 ключевых пунктов; 
• дай совет по визуальным элементам (иконкам, графикам, фото, диаграммам). 

Составь подробную структуру презентации.

2. Сделать саммари документа

Контекст: чтение больших отчётов, исследований, договоров.

Задача: быстро выделить суть и основные тезисы. 

Что даёт: экономию времени, фокусировку на главном, быструю передачу сути команде.

Шаблон промпта

Я прикладываю текст документа: «<краткое название или описание доклада/статьи>». 

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Объём исходного текста: <5000 слов>. 
3. Цель саммари: <представить главные выводы для совещания>. 
4. Формат: 
   
   • абзац <100—150 слов>
   
   • или нумерованный список (5—10 ключевых тезисов). 
5. Дополнительно: <если нужно, укажите, какие именно аспекты интересуют: финансовые выводы, рекомендации, данные об аудитории и т. д.>. 

Сделай саммари.

3. Составить стратегию

Контекст: разработка долгосрочного плана развития компании или отдельного проекта.

Задача: получить структурированный каркас для разработки стратегии, определить ключевые разделы, цель, контрольные показатели. 

Что даёт: системный подход к планированию, наличие важных блоков, основу для дальнейшей работы команды.

Шаблон промпта

Мне нужна стратегия: «<укажите направление: для выхода на новый рынок / цифровой трансформации / роста продаж в сегменте b2b и т. д.>». 

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Описание компании: <кратко о миссии, текущем положении, ресурсах>. 
3. Целевой горизонт: < 1 год / 3 года / 5 лет>. 
4. География: <регион или страна>. 
5. Главная цель: <например, увеличить долю рынка с 10 до 15%>. 
6. Основные ограничения: <бюджет, кадровые ресурсы, технологические возможности>. 
7. Формат: 

• краткое введение (описание задачи); 
• анализ текущей ситуации, SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) или аналог; 
• 3—5 ключевых стратегических направлений; 
• план действий по каждому направлению (шаги, сроки, ответственные); 
• метрики для оценки эффективности. 

Составь подробную стратегию.

4. Составить пошаговую инструкцию

Контекст: описание внутренней процедуры (внедрение CRM, адаптация сотрудников, процесс утверждения тендера, обработка входящей заявки). 

Задача: стандартизировать рутинные или сложные операции, создать понятные инструкции для сотрудников.

Что даёт: повышение эффективности, снижение количества ошибок, упрощение процесса обучения, обеспечение единого стандарта.

Шаблон промпта

Мне нужно описание пошагового процесса для… «<коротко укажите задачу/процедуру>».

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Краткое описание цели процесса: <например, внедрить CRM-систему в отдел продаж>. 
3. Участники: <кто вовлечён — руководство, ИТ-департамент, отдел продаж, внешний подрядчик>. 
4. Ожидаемые результаты: <например, запущенная CRM с обученными сотрудниками>. 
5. Формат: 

• нумерованный список шагов; 
• для каждого шага укажи: что делать, кто ответственный, ожидаемый результат, рекомендуемые сроки; 
• риски и советы, как их минимизировать. 

Составь инструкцию.

5. Придумать идеи

Контекст: генерация рекламных акций, креативных концепций, мероприятий, механизмов мотивации сотрудников.

Задача: преодолеть творческий блок, получить свежие, неочевидные идеи для продуктов и маркетинга, «разбудить» воображение и посмотреть, какие нестандартные варианты предлагает система.

Что даёт: расширение кругозора, стимуляцию собственного креатива, источник вдохновения для команды.

Шаблон промпта

Нужны идеи для… «<описание задачи/проблемы>». 

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Целевая аудитория: <кто получит результат: клиенты, партнёры, сотрудники>. 
3. Конечная цель идеи: <чего хотим добиться: повысить узнаваемость, мотивацию, продажи>. 
4. Количество идей: <5—10>. 
5. Ограничения: <бюджет, сроки, тематика>. 
6. Дополнительно: <стиль: креативные, лаконичные, социально ответственные и пр.>. 

Сгенерируй идеи.

6. Написать SEO-оптимизированное описание поста для личного блога

Контекст: ведение корпоративного или личного блога для продвижения эксперта.

Задача: создать описание, «заточенное» под поисковые запросы. 

Что даёт: экономию времени на подготовку контента, базовую SEO-оптимизацию, структурированность текста.

Шаблон промпта

Мне нужно SEO-описание* / анонс для блога на тему: <ключевая тема статьи>. 

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Ключевые слова (primary и secondary — основные и дополнительные): <например, «диджитал-маркетинг», «тренды 2025», «b2b-продажи**»>. 
3. Целевая аудитория: <начинающие маркетологи, средний и малый бизнес, стартаперы>. 
4. Цель поста: <повысить узнаваемость, собрать лиды, поделиться экспертным опытом>. 
5. Тональность: <дружелюбная, экспертная, неформальная>. 
6. Длина: <200—300 слов>. 
7. Структура: 

• вступление (зацепить читателя); 
• основная часть (преимущества, аргументы, цифры); 
• призыв к действию (подписаться, скачать чек-лист, оставить комментарий). 

Напиши текст.

7. Собрать тренды по отрасли

Контекст: быстрый обзор новых трендов в своей сфере, например в финтехе, ретейле, производстве, образовании, медицине.

Задача: аргументированно сформулировать, куда движется ниша, какие технологии или практики набирают обороты.

Что даёт: быть в курсе последних тенденций и возможностей в своей сфере без чтения сотен статей, основу для стратегического планирования, выявление слепых зон.

Шаблон промпта

Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 

Собери текущие тренды по отрасли: «<укажи отрасль>» за период <например, начало 2024 — май 2025>. 

1. Регион: <мировой / СНГ / конкретная страна>. 
2. Формат:
   
   • маркированный список (5—10 трендов): 
   
   • для каждого тренда: краткое описание, почему это важно (статистика, кейсы), прогноз развития.  
3. Цель: <например, использовать данные для презентации на конференции>. 

Собери тренды.

8. Сгенерировать описание продукта

Контекст: лендинг, каталог, внутренняя презентация, коммерческое предложение.

Задача: создать чёткое и привлекательное описание нового или существующего продукта с преимуществами, функциями и выгодами для клиента.

Что даёт: ускорение подготовки маркетинговых материалов, фокусировка на выгодах клиента, единообразие описаний.

Шаблон промпта

Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 

Нужно описание продукта: «<название продукта>». 

1. Укажите категорию: <SaaS***, hardware****, услуга, физический товар>. 
2. Целевая аудитория: <кто покупатель: b2b/b2c *****, конкретный сегмент>. 
3. Основные функции/характеристики: <5—7 пунктов>. 
4. Конкурентные преимущества: <чем отличается от аналогов>. 
5. Желаемый объём текста: <100—150 слов / 3—4 абзаца>. 
6. Тональность: <дружелюбная, экспертная, лаконичная>. 

Сгенерируй описание.

9. Собрать аргументы по теме

Контекст: подготовка к переговорам, дискуссии, презентации, выступлению.

Задача: быстро получить сбалансированный взгляд на решение, инициативу или гипотезу, когда нужно обосновать свою точку зрения или убедить партнёров, инвесторов и/или совет директоров.

Что даёт: ускорение принятия решений, выявление слепых зон, подготовку к возражениям, более взвешенную оценку.

Шаблон промпта

1. Роль: <представь, что ты маркетолог / бизнес-консультант / топ-менеджер / руководитель стартапа и так далее>. 
2. Нужны аргументы по теме: «<коротко тему или тезис>». 
3. Сторона: <за / против / нейтральный обзор характерных аргументов>. 
4. Целевая аудитория: <кому буду презентовать — инвесторам, совету директоров, общественности>. 
5. Количество аргументов: <5—7>. 
6. Формат:
   • маркированный или нумерованный список «аргумент + краткое пояснение»;
   • для каждого аргумента добавь факт, статистику или научный тезис (при необходимости).  
7. 5. Дополнительно: <если нужно, упомяни возможные возражения аудитории и контраргументы к ним>. 
8. Собери аргументы.

* Search Engine Optimization — поисковая оптимизация

** Business to business — «от бизнеса — бизнесу»

*** Software as a Service — модель предоставления программного обеспечения через облако

**** Hardware — аппаратное обеспечение компьютера

***** B2B ( business-to-business) — от бизнеса — бизнесу / B2C (business-to-consumer) — от бизнеса — потребителю

• Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT — в блоге на VC.