97% российских компаний разрешают сотрудникам работать удалённо или в гибридном формате — опрос Deloitte и X5

4 минуты

  • Что это значит? Бизнес убедился, что сотрудники могут работать из дома не менее эффективно, чем из офиса.

Крупнейший ритейлер России Х5 Retail Group и компания Deloitte провели совместное исследование российского рынка труда. Специалистам удалось выяснить, что 97% опрошенных коммерческих предприятий позволили сотрудникам работать удалённо или в гибридном формате даже после снятия соответствующих антиковидных ограничений.

Аналитики опросили представителей 80 компаний из различных отраслей экономики, а также осуществили качественный анализ — интервью продолжительностью 1–1,5 часа — топ-9 компаний, работающих в сфере ИТ, финансовых услуг и торговли и реализующих переход на удалённый или гибридный формат работы.

По данным опроса, 77% работодателей, которые перевели сотрудников на удалённую или гибридную работу, выплачивают компенсацию за изменение формата. Более трети компаний (36%) оказывают дополнительную поддержку сотрудникам с детьми. Что интересно, до пандемии возможность работать удалённо отсутствовала у 27% сотрудников, а ещё 27% признались, что такая форма организации труда была официально запрещена, но по факту сотрудники договаривались о днях работы из дома.

X5 Group в рамках проекта X5 Home Office начала тестировать удалённый режим работы для группы сотрудников ещё в 2019 году, а с 2020 года масштабировала проект на весь свой офисный персонал. Проект Х5 Home Office стимулирует организационные изменения, включая более гибкие условия работы и более широкие возможности для взаимодействия команд, причём как в офисах, так и в онлайне. По результатам опросов, 80% сотрудников оценивают опыт удалённой работы крайне позитивно или позитивно, и почти все (95%) предпочитают традиционному формату офисной работы новые формы. Так, гибридной форме отдают предпочтение примерно 60% сотрудников, а полностью удалённой форме — около 35% сотрудников.

«В период вынужденной удалённой работы мнения относительно такого формата были противоречивы. Сейчас мы видим, как всё больше наших коллег становятся адептами гибридной работы из дома и из офиса. Приезд в офис перестал быть рутиной или ежедневной обязанностью, он стал отличным поводом встретиться с коллегами, чтобы обсудить рабочие вопросы, просто пообщаться и наладить связи. Возможность выбирать график стала частью нашего соцпакета для команд, работающих в офисе или вообще не привязанных к какому-то месту и даже городу, изменились наши рабочие пространства, меняется и устоявшаяся концепция „не вижу человека, значит, он не работает“. Это, пожалуй, самое сложное, поскольку связано с нашими убеждениями, но и с этим мы справляемся успешно», — пояснила директор по персоналу и организационному развитию Х5 Group Татьяна Краснопёрова.

Источник: Х5 Retail Group

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет

Другие новости