Интересное
Больше чем субботник: почему российский бизнес инвестирует в корпоративное волонтёрство
Содержание
Корпоративное волонтёрство в России вышло за рамки разовых субботников: сегодня это сложная система, в которую крупные компании инвестируют не только деньги, но — что важнее — время и экспертизу своих сотрудников. Как построить систему, в которой энергия и навыки людей будут приносить пользу бизнесу и социуму, рассказала директор департамента по корпоративной социальной ответственности FESCO Вера Яковлева.
От благотворительности к партнёрству: эволюция корпоративного участия
Корпоративное волонтёрство в России прошло путь от эпизодических акций по уборке территорий до части стратегии КСО. Сегодня оно делится на два формата:
Разница с традиционными социальными программами фундаментальна. Если раньше бизнес просто жертвовал деньги, теперь он инвестирует человеческий капитал. Это решает задачи на трёх уровнях.
Успешная волонтёрская программа — не спонтанная акция, а продуманная система, которая несёт выгоду всем сторонам.
Основы системной работы с волонтёрами
Чтобы запустить программу корпоративного волонтёрства в крупной компании, необходима подготовительная работа — от разработки концепции до поддержки сотрудников на местах. Транспортная группа FESCO — пример того, как крупный бизнес с распределённой структурой может выстроить такую систему. Волонтёрство стало частью корпоративной культуры с 2023 года. В ноябре того же года компания возглавила Приморское представительство Национального совета по корпоративному волонтёрству, консолидировав вокруг себя 15 предприятий региона.
Ключевые элементы системы корпоративного волонтёрства в компании:
С сентября 2024 года по сентябрь 2025-го силами сотрудников было проведено 105 акций. Среди них — более 20 выездных акций для детей, 30 экологических мероприятий, 25 акций помощи животным и 20 проектов по сохранению исторической памяти. Компания изучает опыт внедрения волонтёрства pro bono, а также потребности регионов. Это перспективное направление для развития программы корпоративного волонтёрства в FESCO.
Как запустить успешную программу корпоративного волонтёрства
Опираясь на опыт FESCO и других компаний, можно сформулировать несколько ключевых шагов для построения собственной программы.
«Одним сердцем» — объединение для лидеров и экспертов в области благотворительности, инициаторов и руководителей фондов. Чтобы стать частью сообщества, нужно оставить заявку и заполнить анкету. Авторизация происходит в течение нескольких дней.
Волонтёрство как стратегический актив
В ближайшие 5—10 лет корпоративное волонтёрство в России окончательно перейдёт из категории дополнительной социальной нагрузки в разряд стратегического инструмента. Оно станет частью HR-брендов и корпоративной культуры крупных компаний, помогая привлекать и удерживать таланты, развивать навыки сотрудников и укреплять репутацию.
Успеха добьются те компании, которые перестанут воспринимать волонтёрство просто как «доброе дело» и начнут выстраивать его как профессиональную систему. Систему, где выигрывают все: общество получает реальную поддержку, сотрудники — новые смыслы и компетенции, а бизнес — лояльную и сплочённую команду.
Главное по тексту
Современное корпоративное волонтёрство эволюционировало от разовых акций к стратегическому партнёрству. Бизнес инвестирует в него не только деньги, но и время сотрудников.