Интересное
Несмотря на множество научных исследований, учёным так и не удалось найти ответ на вопрос «как люди становятся лидерами». Можно найти сотни гипотез, среди них даже есть предположение, что на менеджерские качества влияют гормоны. Чтобы разобраться, можно ли всё-таки развить лидерские качества, мы обратились к экспертам с разными мнениями: карьерному консультанту, психологу и искусственному интеллекту.
Ксения Авдей,
карьерный консультант
Никому не нужно геройство лидеров. Всем нужны осмысленные дела, которые улучшают нашу жизнь.
Лидерству определённо есть смысл обучаться, причём со школы. У людей, в которых генетически заложен лидерский потенциал, энергии больше, чем у среднестатистического человека, и часто нет понимания, куда её эвакуировать. Им важно получить объяснение, чем они отличаются от других, опереться на ролевые модели. Нужны наставники, которые направят их, подскажут, помогут. Большинству всё это покажется излишним, и это нормально: по разным оценкам, лидерский потенциал имеют от 0,05 до 2% популяции.
Список обязательных качеств лидера у каждого эксперта свой. Я смотрю на то, какому количеству людей, помимо себя, он сделал хорошо. Лидеру по какой-то причине не всё равно на окружающих, он хочет и делает что-то полезное для других. Например, сосед, который за свои деньги посадил сад перед домом, для меня — лидер. Он думает о будущем, ведь сад — долгосрочная инвестиция.
Что касается масштабов лидерства, мне кажется, мы заигрались с гигантизмом: у нас ты либо великий, либо жалкий. Но в мире есть место для каждого человека с его особенностями, не нужно про себя думать как о «среднем» лидере, важно думать о себе как о деятеле. Как о человеке, который делает то, что может, — с удовольствием, без надрыва. Никому не нужны страдания лидера, его выгорание и геройство. Всем нужны осмысленные дела, которые каждые день улучшают нашу жизнь.
Евгения Белонощенко,
основатель федеральной сети детских клубов и садов «Бэби-клуб», школы «Белая Ворона», автор книги «Рождённые с характером»
Можно родиться лидером, но среда может сделать из тебя пугливого паникёра.
Есть природная данность, а есть среда, в которой мы живём: семья, школа, тренировка. Это всё очень сильно влияет. Можно, например, родиться лидером, но среда сделает из тебя пугливого паникёра. Поэтому в идеале должны совпадать природные лидерские качества и окружение, в котором воспитывается человек. При таком стечении обстоятельств потенциал наращивается играючи. Совсем другое дело — лидеры без природных способностей. Им приходится развивать лидерские качества через преодоление себя, для них это тяжёлая работа.
Среди главных качеств лидера я бы выделила способность брать ответственность за других людей и вдохновлять их. Ещё важна гибкость в разных ситуациях и скорость принятия решения, щедрость и смелость. Если говорить про харизму, которая лучше всего вдохновляет людей на изменения, то она, конечно, свойственна природным лидерам. Только это история про симбиоз качеств: за харизматичным человеком идут, когда он работает с душой, находится в хорошей физической форме, развивается по всем направлениям. В противном случае его масштаб сдувается, рядом с ним неинтересно.
Лидеры не обязательно «генералы», которые осуществляют грандиозные планы. Таких как раз меньшинство. Большинство — «командиры», которые руководят «взводами», за их плечами истории небольшого масштаба.
Читайте мнения экспертов по другим вопросам здесь.