Делегирование

О делегировании говорят, когда руководитель поручает часть своей работы команде или сотрудникам. Это позволяет более оптимально распределить нагрузку и поднять эффективность. Делегирование позволяет ключевым специалистам освободить время для решения стратегических задач. 

Другие плюсы делегирования: 

• Сотрудники получают стимул для развития;
• Повышается скорость принятия решений в компании;
• Квалификация специалистов растёт.  

Читайте ещё: «Курс на доверие. Как отпустить контроль и начать делегировать»