Интересное
Экотренды и бренды: почему компании встают на защиту окружающей среды
Юлия Филаткина
исполнительный директор Российского экологического общества, руководитель центра земельных, градостроительных и экологических правовых исследований «ЭПИ-Центр»
В январе Всемирный экономический форум совместно с PwC презентовал доклад о природных рисках за 2020 год. По данным аналитиков, от состояния окружающей среды зависит почти половина мировой экономики. Впервые в истории отчёта экологические проблемы были названы в числе ведущих рисков для экономики.
Что получают компании, решившие сделать заботу о планете частью своей стратегии?
Репутация и капитализация
Экологическая ответственность является и необходимостью, вызванной изменяющимися требованиями международных соглашений, законодательства большинства развитых стран, и бизнес-трендом, помогающим расширять рынки сбыта продукции и увеличивать стоимость компании.
Всё больше инвесторов придерживается ESG-принципов (англ. environmental, social, governance — экология, социальное развитие, корпоративное управление), а значит, капитализация компании напрямую зависит от её экологичности.
Стоит вспомнить, например, резкое падение акций BP после катастрофы в Мексиканском заливе. После прогремевшего в апреле 2010 года взрыва, уже к началу мая рыночная стоимость компании BP снизилась примерно на 40 млрд долларов, снижение стоимости акций доходило до 30%.
↓ $40 млрд
снижение стоимости компании BP после катастрофы в Мексиканском заливе в 2010 году
Чтобы испортить имидж международной корпорации, не обязательно должна произойти катастрофа. Например, ритейлера одежды H& M обвинили в перепроизводстве одежды и загрязнении окружающей среды. В ответ компания запустила программу лояльности, предлагающую 15-процентную скидку на новую коллекцию взамен сданных старых вещей. Одежда в хорошем состоянии отправляется в секонд-хенды H& M, в негодном — на переработку.
«Зелёная» экономия
Сеть гипермаркетов «Глобус» рассчитывает, как сэкономить электроэнергию на своих производствах и уменьшить количество отходов, ещё на стадии проектирования построек. Ритейлер отказался от фреона в системе охлаждения и перешел на CO₂. В компании отмечают, что такой подход более безопасен и позволяет использовать отходящее тепло для нагрева воды или отопления.
Каждый год на своем сайте компания Apple публикует данные об использовании переработанных материалов в своей продукции. Например, переработанный пластик входит в состав более чем 40 различных компонентов iPhone XS,iPhone XS Maxи iPhone XR, олово, которое используется в производстве материнских плат — это на 100% вторичное сырьё.
В России Apple реализует программу расширенной ответственности производителя (РОП), которая предусмотрена российским законодательством об отходах. Компания обеспечивает утилизацию более 70% отслуживших гаджетов и компьютеров.
доля утилизированных гаджетов и компьютеров Apple в России
Дело в том, что производители и импортеры товаров и упаковки, согласно российскому законодательству, обязаны либо обеспечить утилизацию отходов, образовавшихся после утраты товарами потребительских свойств, либо уплатить экологический сбор, за счёт которого это сделает государство. Ставки экологического сбора для группы отходов электроники являются одними из самых высокими по сравнению с другими группами товаров. Например, утилизация одной тонны бумажных пакетов стоит 2378 рублей, одежды — 11 791 рубль, а офисной техники уже 26 469 рублей. Неудивительно, что обеспечение самостоятельной утилизации таких отходов способно сберечь для компании значительные средства.
стоимость утилизации 1 тонны
Российский бизнес
Трепетное отношение к собственной экорепутации пока чаще свойственно крупным мировым игрокам. В России заметнее другая картина. Часто «зелёные» инициативы российских компаний — это не системная работа, связанная с перестройкой организационных, управленческих и финансовых процессов, а хайп, обусловленный актуальностью темы, «модным» направлением, на котором можно построить PR-программу. Для полноценной работы над экоинициативами не хватает в том числе и управленцев, обладающих компетенциями и навыками, необходимыми для внедрения в российских компаниях принципов устойчивого развития.
Движущая сила любого бизнеса — выгода. И анализ ситуации в России позволяет отметить, что заинтересовать бизнес быть экологически ответственным эффективнее всего получается посредством экономической мотивации. Например, супермаркеты отказываются от бесплатных пластиковых пакетов, а перевозчики переводят свой автопарк на газ.
Чем больше будет информации и положительных примеров экологических инициатив, тем больше российских компаний начнёт перестраиваться. Но в первую очередь важно менять сознание менеджмента, для того чтобы можно было смотреть на инициативы по устойчивому развитию не только через призму экономического эффекта и «зелёного» пиара, а также через социальную и экологическую составляющие.