Формула с неизвестными. Как бизнесу строить планы в 2023 году?

9 февраля

5 мин

Поделиться в соцсетях

Екатерина Мовсесян

Генеральный директор АО «КРОС»

Стратегия

Мы привыкли, что бизнес-планы на год — это рабочий инструмент, который формируется на основе более долгосрочного документа, бизнес-стратегии. В плане подробно прописываются финансовые цели, учитывается информация о рынке и конкурентной среде, оцениваются имеющиеся ресурсы и объём необходимых инвестиций. Однако опыт последних лет показал, что в любой момент внешние обстоятельства могут измениться настолько, что любые планы и карты рисков потеряют свою актуальность.

Поэтому в 2023 году бизнес всё чаще в дополнение к долгосрочной генеральной стратегии использует сценарии и стратегический мэппинг (strategic mapping). Стратегии на 20—30 лет временно отложены в сторону, а управленцы разрабатывают и пользуются документами, сфокусированными на коротких сроках: прописывают различные сценарии и рисуют карты стратегий. Это позволяет взглянуть на ситуацию сверху, оценить максимум рисков и увидеть наиболее вероятные линии развития событий, чтобы иметь заготовленные варианты решений.

Уроки последних лет

В прошлом году российский бизнес жил по схеме «вызов — реакция», постоянно подстраиваясь под новые условия. Изменилась стоимость и доступность логистики в импорте и экспорте, усложнилось проведение международных платежей. Во многих секторах бизнесу пришлось искать новых поставщиков, альтернативные варианты комплектующих из-за границы. Но опыт предыдущих кризисов помогает. Мы успели научиться проявлять гибкость, быстро принимать решения и просчитывать риски.

В целом первичная адаптация экономики и бизнеса под новые условия уже произошла. Компании усилили направления, требующие особого фокуса, сократили необязательные расходы — всё это входит в базовые планы на 2023 год. Например, в коммуникационном бизнесе клиентский портфель уже прошёл через основную зону турбулентности, и ландшафт отрасли стал более понятным. Стало меньше долгосрочных проектов и больше коротких, выросла доля антикризисных задач. В целом сейчас на рынке почти у всех есть адаптированная карта рисков и прописаны различные сценарии. Но по какому из них будут развиваться дальнейшие события, говорить преждевременно.

Тренды 2023 года

Можно выделить несколько трендов, характерных для планов бизнеса на 2023 год.

Активное развитие консорциумов и партнёрств. Компании, диверсифицируя риски, выходят на смежные рынки и ищут себе партнёров, с которыми можно совместно зарабатывать. Консорциумы делают ситуацию для бизнеса более устойчивой, поэтому большинство компаний охотно в них идут. В ряде сфер российский бизнес вступает в партнёрство с компаниями Казахстана и других стран СНГ. В этом году подобные деловые связи продолжат развиваться и крепнуть.

Сохранение команды. В последнюю очередь сокращение затрат касается персонала. Люди — это главный актив любой компании, от которого во многом зависит дальнейшее развитие. Поэтому команду обычно стараются сохранить. При этом будут востребованы прежде всего профессионалы с большим опытом, универсалы, глубоко понимающие все ключевые бизнес-процессы, способные быстро перестраиваться под меняющиеся обстоятельства.

Рост ценности HR-направления в глазах менеджмента и владельцев бизнесов. Компании инвестируют в работу с персоналом и развивают это направление, в итоге на рынке растёт востребованность высокопрофессиональных HR-специалистов.

Оптимизация необязательных расходов. Это крупные корпоративные мероприятия, несрочный ремонт, плановое обновление техники. Различные корпоративные проекты претерпевают коренные изменения. Например, корпоративное обучение теперь чаще проходит силами внутренних экспертов вместо привлечения внешних, а праздники организуются своими силами в офисе.

Можно в меньшей степени, чем в предыдущие годы, ожидать притока инвестиций на запуск новых проектов. В основном бизнес сфокусируется на деятельности, которая обеспечивает выживание. Стартапы в условиях высокой неопределённости несут слишком много рисков, чтобы большое число компаний были готовы на это пойти.