Промышленность
В ближайшие годы технологические инновации — большие данные, облачные вычисления, интернет вещей, роботы, искусственный интеллект и иммерсивные коммуникации — могут оказать значительное влияние на мировой рынок труда. Разумеется, это вызывает опасения у многих людей: они боятся потерять рабочие места. Подобные опасения появились ещё во время промышленной революции конца XVIII — начала XIX веков и с тех пор, по сути, не прекращались. К примеру, в 1978 году журналист-алармист на страницах немецкого издания Der Spiegel предсказывал, что широкое внедрение компьютеров приведёт к массовым сокращениям офисных работников по всей стране.
До сих пор такие страхи казались необоснованными. По статистике, после каждого глобального технологического прорыва занятость в промышленно развитых странах в среднесрочной и долгосрочной перспективе ощутимо росла. Несмотря на более широкое внедрение новых технологий во многих секторах экономики, количество рабочих мест фактически увеличивается. Парадокс? Этому есть объяснение.
Автоматизация рабочих процессов создаёт несколько эффектов. С одной стороны, использование новых технологий может привести к потере рабочих мест, это явление называется эффектом замещения (substitution effect). С другой стороны, цифровизация имеет и положительный комплементарный эффект (complementary effect).
Как показало исследование компании Deloitte, в Швейцарии между 1990 и 2013 годами количество рабочих мест в сферах, которые относительно легко автоматизировать, незначительно колебалось то в большую, то в меньшую сторону. Зато профессии с низкой вероятностью автоматизации обеспечили рост рынка труда: в течение означенного периода в альпийской стране появилось 800 000 новых рабочих мест. По данным, которые приводит Центр европейских экономических исследований, в Швейцарии с 1999 года по 2010 год 103 000 рабочих мест закрылись в результате эффекта замещения, но действие комплементарного эффекта привело к созданию 234 000 рабочих мест. Таким образом, автоматизация позволила создать в общей сложности 131 000 новых рабочих мест. Если спроецировать этот результат с сохранением пропорции на период 1990—2013 годов, то мы получим около 200 000 новых рабочих мест (25% от 800 000), создание которых можно отнести непосредственно к автоматизации.
131 000
рабочих мест появилось в Швейцарии с 1999 по 2010 год в результате автоматизации
Консалтинговая компания McKinsey выделяет ключевые изменения, которые произойдут с компаниями и работниками в процессе цифровизации.
Компаниям необходимо будет проводить значительные организационные перестановки и своевременно решать проблемы, вытекающие из этих перестановок, чтобы остаться конкурентоспособным. Опрос руководителей 3000 предприятий из 7 стран выявил акцент крупных компаний на непрерывное обучение работников и переход к более кросс-функциональной и командной работе. По мере изменения задач сотрудникам придётся получать новые навыки. Вырастет доля работы, выполняемая независимыми провайдерами (фриланс). Топ-менеджменту и HR предстоит адаптироваться наравне со всеми: почти 20% компаний констатируют, что их высшее руководство не обладает достаточными знаниями для того, чтобы возглавить процесс автоматизации и внедрения искусственного интеллекта. Почти каждая третья фирма обеспокоена тем, что нехватка навыков, необходимых для цифровизации, может отразиться на финансовых показателях.
Конкуренция за высококвалифицированных работников будет возрастать, в то время как сокращать придётся в основном низкоквалифицированных рабочих. Тенденция на углубление неравенства в доходах и сокращение рабочих мест со средней зарплатой усилится. Высококвалифицированные работники, скорее всего, пройдут переподготовку, ценность и стоимость их труда возрастёт. Фирмы, находящиеся в авангарде автоматизации, смогут привлечь лучшие кадры, остальным останется ограниченный рынок.
Почти половина компаний, опрошенных McKinsey, считают себя пионерами цифровой трансформации, но понимают, что это длительный процесс, в котором все заинтересованные стороны должны работать вместе для организации широкомасштабной переподготовки кадров и решения других задач переходного периода. Фирмы начинают напрямую сотрудничать с учебными заведениями для корректировки учебных программ. Отраслевые ассоциации готовы поставлять ведущим компаниям лучших талантов, а профсоюзы могут помочь с межотраслевой мобильностью. От властей бизнес ждёт твёрдых гарантий для работников и мер, поощряющих освоение новых специальностей.
Сквозные технологии — прекрасная основа для роста рынка труда. Они уже играют существенную роль в развитии всех секторов экономики и помогают работодателям подбирать квалифицированных работников, инвесторам — грамотно инвестировать, а продавцам — находить покупателей. Но с ростом автоматизации неизменно растёт уязвимость к кибератакам и прочим широкомасштабным манипуляциям. Цифровизация — это история про данные, поэтому один из главных вопросов — как власти, бизнес и частные лица обрабатывают и распространяют их.
Исследование PwC выявило три уровня, на которых сквозные технологии (и в частности ИИ) меняют рынок труда.
Вспомогательный интеллект (assisted intelligence)
Технология, которая широко применяется в настоящее время. Улучшает то, чем уже занимаются люди и организации. К примеру, в современных автомобилях повсеместно устанавливается GPS-навигация. Она даёт указания водителям и может изменять маршрут в зависимости от дорожных условий.
Дополненный интеллект (augmented intelligence)
Технология, активно развивающаяся в наши дни, помогает людям и организациям делать то, что без её применения было бы неосуществимо. Хрестоматийный пример — каршеринг. Техническая реализация идеи совместного пользования стала возможна благодаря сочетанию программ (как клиентских, так и внутренних), организующих работу сервиса.
Автономный интеллект (autonomous intelligence)
Технология будущего. Машины, способные работать автономно. Беспилотные автомобили.
Оптимисты считают, что ИИ поможет нам создать мир, в котором машины обрабатывают, анализируют и прогнозируют данные, а люди развивают высокоуровневое мышление, креативность и принимают важные решения.
Deloitte Access Economics проанализировал изменения в характере ключевых навыков, начиная с 1988 года, и экстраполировал полученные результаты на 2030 год. Потребность в ручном труде (в «работе рук») постепенно сменилась спросом на когнитивный труд (на «работу головой»), а сейчас наступает время soft skills — «работы сердца». На первый план выходит умение принимать решения, урегулировать конфликты и находить общий язык с клиентами. Робототехника и искусственный интеллект меняют характер работы, усиливая «работу рук» и «работу головы»; прекрасные работники будущего будут всё больше и больше заниматься нестандартными задачами, генерировать инсайты и коммуницировать между собой для принятия сложных решений. Исторически сложилось так, что школы, университеты и рабочие места в основном были ориентированы на развитие и поощрение технических навыков (например, анализ данных). Поэтому предложение работать над развитием «мягких» навыков опережает растущий спрос.
Ожидания будущего
Опрос работающего населения в Китае, Германии, Индии, США и Великобритании выявил ключевые опасения людей