Чем больше внимания требует работа от жителей мегаполисов, тем больше сожалений о потраченном на дорогу до офиса времени (особенно после эпохи «большой удалёнки»), — эта простая закономерность выявила новый тренд: теперь люди хотят жить там, где работают.

В последнее время становится всё более актуальным своеобразный микс, когда девелоперы располагают рядом жилые и офисные площади. Как правило, такая комплексная застройка проводится в сегментах комфорт или бизнес-класс, и на это есть ряд причин.

Экономные миллениалы

Концепция коливинга предполагает, что в комплексе живут и работают люди, объединённые среди прочего и желанием сэкономить время на путь между офисом и домом, чаще это довольно демократичная прослойка населения.

Знающие английский могут предположить, что коливинг — некое подобие общежития, но это далеко не так: сейчас резиденты коливингов объединены не только общей жилой площадью, но и интересами, профессиональными устремлениями, мировоззрением. При этом для таких людей вполне естественно делить общие пространства: кафе, спортзалы и прочие общественные зоны.

Принимая во внимание логистическую составляющую той же Москвы (когда на дорогу ежедневно можно тратить по несколько часов), следует признать, что этот тренд выходит не только на новый уровень развития, но и на новый уровень востребованности и принятия современными людьми, — это уже отдельный момент, требующий разъяснения. Дело в том, что тема стала особенно актуальной на фоне смены поколения: если старшее поколение привыкло ездить на работу и жить в более закрытых жилых комплексах, то более молодые горожане, миллениалы, оказались очень гибкими: новые возможности и условия они воспринимают гораздо более открыто и легко. Меняется мир, меняются люди — меняется и недвижимость!

Лучший пример соседства офисов и жилья — Москва-Сити. При этом изначально он как коливинг не задумывался. ММДЦ — это совершенно особый объект, субрынок, город в городе. Здесь есть не только жильё и офисы, но и медицинские центры, салоны красоты, рестораны и кафе, хозяйственные магазины — всё, что может понадобиться резидентам. Неудивительно, что многие люди отсюда вообще не выходят, и это самое яркое доказательство: такая схема работает, такие проекты потребителю интересны.

Избранная публика

Для элитной недвижимости формат коливингов не очень подходит, здесь всё более консервативно (в том числе за счёт того, что сегмент актуален скорее для представителей поколения постарше). Обычно люди, способные позволить себе элитное жилье, предпочитают чёткие границы между офисом и privacy. Живут они либо в тихих жилых комплексах в центре, либо вообще за городом. В крайнем случае это будет пентхаус — опять же, удалённый от суеты и офисов.

Аналогичным образом коливинги не годятся для семейных людей, которым нужно больше приватности. К тому же в этом смысле своё влияние оказывают и традиции: европейцы более эмоционально открыты, в то время как менталитет россиян заточен под более замкнутое внутрисемейное общение. В том числе и поэтому в России формат коливингов будет развиваться чуть более медленно, чем в той же Европе.

«Воркинги» и «ливинги»

Да, девелоперы постоянно ищут новые форматы, это помогает сохранить привлекательность в глазах современного поколения. Так когда-то появлялись коворкинги и коливинги, и точно так же они приобретают новые значения в наше время.

Конечно, есть и второе объяснение, более прагматичное: наличие собственного спортзала и условного кабинета с личным психологом — роскошь, доступная далеко не каждому. При этом улучшить качество жизни хотелось бы всем, именно поэтому коворкинги и коливинги становятся всё более популярны и востребованы. Это полноценная экономика шеринга, и мир к ней готов.

Ситуация с коронавирусной пандемией, разумеется, повлияла на весь рынок недвижимости, но все мы получили важнейший урок: убедились, что многое можно делать, не тратя время на дорогу. Личное общение стало роскошью, и многие осознали, что оно требуется далеко не во всех случаях, существенную часть дел можно решить и онлайн (особенно это касается бизнес-вопросов).

Тренд на экономию времени может выражаться по-разному: меньше встреч, заказ товаров через онлайн-сервисы, отказ от долгих ежедневных маршрутов «дом-офис». Такие тренды диктуют необходимость предлагать что-то новое, поэтому поиск более свежих форматов — вполне естественный ход развития для компаний, желающих оставаться на плаву.

Отставить прибыль

Создать такой продукт ничуть не легче, чем построить условный клубный дом на Остоженке. Вместе с тем следует признать, что, создавая инфраструктуру для коливингов, девелоперам приходится нести дополнительные траты — фактически недополучать прибыль. Те компании, которые примут этот факт как необходимость и поставят на второй план желание заработать по максимуму, окажутся в итоге в выигрыше. Думаю, что такой формат будет реализовываться в основном застройщиками, ориентированными на проекты бизнес-класса.

В заключение могу сказать, что Москва ещё долгое время будет недообеспечена жильем, и предпринимаемые в развитии этого направления шаги (например, снижение ипотечной ставки и поддержка государством строительной отрасли) — верные и оправданные. При этом нам ещё есть к чему стремиться и что развивать — почему бы и нет?