Интересное

Неисчерпаемые ресурсы. Подборка полезных книг об управлении персоналом

8 июля

6 мин

Поделиться в соцсетях

HR

В современных условиях руководитель по управлению персоналом должен принимать управленческие решения высокого уровня, выявлять организационные проблемы в компании и решать их с помощью HR-инструментов. Мы выбрали несколько книг издательства «Альпина Паблишер», которые помогут начинающим и опытным HR-директорам понять, как меняется рынок труда, находить и привлекать лучших специалистов и подготовиться к цифровым трансформациям бизнеса.

«HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных»

Фото: Альпина Паблишер

Книга посвящена использованию больших данных для управления персоналом. Авторы Надим Хан и Дэйв Миллнер — специалисты по организационной стратегии и кадровой аналитике, сотрудничавшие с крупными международными компаниями. Они написали настольную книгу для руководителей отделов кадров, которые хотят выстроить работу, опираясь на анализ данных. Хан и Миллнер уверены, что в организациях будущего аналитика будет играть ключевую роль в процессе подбора, найма и обучения сотрудников. Авторы собрали в книге работающие модели, идеи ведущих HR-экспертов и примеры из практики, которые помогут внедрить HR-аналитику в бизнес.

«Суть в том, что любая организация — частная, государственная или некоммерческая — работает с данными. Нам поступает больше информации, чем мы способны проанализировать, и наша задача — определить охват и глубину полезных данных, которые станут источником информации и движущей силой для улучшений в организации, направленных на повышение как эффективности, так и прибыльности. Сила данных в том, что они могут послужить источником идей, которые сделают опыт клиента или сотрудника лучше, чем когда-либо прежде, а оба эти аспекта, разумеется, имеют ключевое значение для успеха организации».

«HR без стереотипов»

Фото: Альпина Паблишер

Книга Галины Подовжней — руководство по выстраиванию эффективной HR-службы. На должности директора по управлению персоналом крупной международной компании Галина Подовжняя смогла настроить работу отдела так, чтобы гибко решать самые разные бизнес-задачи. Опираясь на многолетний опыт в сфере управления, автор описывает, с какими проблемами чаще всего сталкиваются HR и руководители бизнесов и даёт практические рекомендации и тем, и другим. Книга написана легко и с юмором, автор избегает теоретических рассуждений и делится с читателем самым ценным — собственными практиками, подсказками и примерами, которые помогут переосмыслить роль HR-отдела и адаптировать его под актуальные запросы.

«Картина успеха работы HR в организации выглядит так:

В вашей компании работают правильные люди на правильных местах с правильным набором компетенций, способные решать актуальные именно для вашей организации задачи.

Их труд вознаграждается таким образом, что стимулирует к высокой — выше ваших ожиданий — результативности и эффективности.

Сотрудники относятся к вашему бизнесу как к своему собственному: искренне переживают за результат, ответственно подходят к затратам, постоянно думают, что можно делать ещё быстрее и лучше.

В команде царит позитивная атмосфера, мнение каждого члена команды услышано, команда приветствует профессиональные вызовы, то есть труднодостижимые цели, и достигает их».

«IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит»

Фото: Альпина Паблишер

Эта книга — редкий образец профессиональной литературы об IT-рекрутинге на русском языке. Егор Яценко больше 10 лет занимается подбором специалистов для IT-компаний. Он создал проект Sourcing School и основал кадровое агентство Wanted: Profi, выступает на HR-конференциях и преподает в Skillbox, «Нетологии» и других онлайн-школах. Книга Яценко поможет начинающим IT-рекрутерам разобраться в тонкостях профессии, научиться активному поиску кандидатов, созданию привлекательных описаний вакансий, проведению собеседований с программистами и прогнозированию востребованных IT-профессий.

«Если вы знаете IT, вам будет гораздо легче, комфортнее и спокойнее находить общий язык с кандидатами. В конце концов, шансов, что вы протупите и зададите неверный вопрос, меньше! Но есть и обратная сторона. Одних знаний IT недостаточно. На мой взгляд, гораздо важнее обладать необходимыми коммуникативными навыками, уметь слушать кандидата, правильно задавать вопросы и работать с возникающими возражениями».

«Инструменты командной работы»

Фото: Альпина Паблишер

Книга Алекса Остервальдера подробно описывает пять инструментов для работы с командой, которые помогут сформировать атмосферу доверия и взаимопонимания, правильно распределять задачи и справляться с конфликтами. Алекс Остервальдер — всемирно известный теоретик бизнеса, создавший инструмент для описания бизнес-моделей Business Model Canvas. Эту книгу он подготовил совместно с консультантом по менеджменту и экспертом по командной работе Стефаном Мастроджакомо. «Инструменты командной работы» — пятая книга из серии Strategyzer, посвящённой бизнес-моделям и другим инструментам для решения организационных задач. Авторы объясняют, как пользоваться картой слаженности команды, создать в коллективе комфортную психологическую обстановку и планировать работу каждого сотрудника.

«Мы верим в возможности команд, но считаем, что им не обойтись без эффективного инструментария. Именно поэтому мы потратили последние пять лет на разработку действенных инструментов, которые помогают улучшить качество: командной работы с помощью повышения сплоченности команды; командного климата в результате оздоровления рабочей атмосферы».

HR

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет