АПК
От семян к продовольственной безопасности. Какие перспективы открывает новый этап развития отечественного семеноводства
Эдуард Зернин
председатель совета директоров агрокорпорации «Био-Тон», председатель правления Союза экспортёров зерна
В физическом весе российские аграрии в год высевают более 6,5 млн тонн семенного материала. Доктриной продовольственной безопасности предусмотрен выход на 75%-ное самообеспечение по семенам основных сельхозкультур. Получается, грубым счётом, 5 млн тонн семян должно иметь российское происхождение. Это колоссальный объём и отличные перспективы для развития отечественной селекции и семеноводства.
Как говорил глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев, по базовым зерновым культурам российский АПК обеспечен на 70—90% и более. Например, по семенам подсолнечника можно выйти на самообеспеченность в течение ближайших двух лет. По другим культурам ситуация менее оптимистична.
На 70—90%
обеспечен отечественный АПК собственными семенами по базовым культурам
В 2022 году, по оценкам Высшей школы экономики, доля отечественных семян сои составила 43,5%, кукурузы — 41,8%, рапса — 30,6%, подсолнечника — 23%, картофеля — 6,7%, сахарной свёклы — 1,8%. Доля российских семян зерновых и зернобобовых культур — 70%.
Доля отечественной и импортной селекции в общем объёме высеянных семян в 2022 году
Локализация семян — драйвер развития
Отечественное семеноводство интенсивно развивается уже несколько лет. Многие агрохолдинги построили специализированные семеноводческие центры, выделили земли и успешно занимаются гибридизацией и репродукцией семян. Вот только исходный материал по многим масличным и другим высокомаржинальным культурам, так называемым родительским линиям, до последнего времени был по большому счёту импортным. В этом году правительство приняло правила локализации семенного материала. С этого момента отечественное растениеводство входит в новую фазу развития. У отечественных селекционеров открываются уникальные возможности коммерциализировать свои разработки, а у их иностранных коллег появляется шанс организовать полный производственный цикл на территории России. Это серьёзное обязательство для любой иностранной компании, особенно в текущий момент, однако по-другому реализовать наш высокий аграрный потенциал вряд ли возможно. Нам предстоит ввести в сельхозоборот ещё более 40 млн га. Это колоссальные объёмы даже по меркам мирового рынка. Делать это на привозных семенах невозможно, получится колосс на глиняных ногах.
Агрокорпорация «Био-Тон» в июле 2022 года запустила ССЦ в Самарской области, мощность его завода — 86 000 тонн семян зерновых, зернобобовых и масличных агрокультур в год. Компания построила его изначально под собственные потребности, но не исключает развития семеноводства как самостоятельного бизнес-направления. В феврале этого года «Био-Тон», кубанский ФНЦ ВНИИМК, ГК «Эфко» и Ruseed создали консорциум, который будет разрабатывать отечественные гибриды подсолнечника и популяризировать их.
Свой семенной завод мы строили в первую очередь под собственные нужды, поэтому проблем с загрузкой и выходом на проектную мощность нет по определению. На мой взгляд, эффективность подобных инвестиций бессмысленно считать отдельно от основного производственного цикла, ведь наша цель — не зарабатывать на услугах третьим лицам (хотя это и не исключено в будущем), а повысить эффективность собственного растениеводческого направления. Семенной завод — это залог нашего устойчивого развития. Контроль за полным циклом подготовки и подработки позволяет нам повысить качество семенного материала и точнее прогнозировать урожайность. По нашим оценкам, прямой эффект от собственного центра составляет не менее 10% от урожайности уже в первом сезоне. Но наша конечная цель — не просто подрабатывать семена на собственном заводе, а в партнёрстве с селекционерами вывести кастомизированные сорта и гибриды с учётом особенностей почв и климата наших регионов земледелия. Мы планируем сделать результаты наших усилий доступными для наших коллег по земледелию. С учётом масштабов нашего бизнеса и регионов присутствия это будет серьёзный вклад в развитие отечественного аграрного комплекса.
На 10%
сразу выросла урожайность после запуска собственного семенного завода
Роботы не самоцель
Делают семеноводство высокотехнологичным отнюдь не роботы, дроны и интернет вещей.
В первую очередь высокая технологичность сельского хозяйства заключается в результатах селекции, генетических качествах и характеристиках семян. Высокопроизводительные сорта и гибриды, устойчивые к засухе и другим природным катаклизмам, — это и есть настоящий аграрный high tech. А различные технологические фишки типа роботов и IoT — вторичны, их развитие в мире обусловлено в первую очередь нехваткой каких-то базовых ресурсов, той же плодородной земли, с которой у нас проблем нет. Конечно, они тоже дают эффект, но он более заметен в менее масштабной, по сравнению с традиционным земледелием, экономике закрытого грунта или садоводства. В масштабах традиционного земледелия эта точечная эффективность нивелируется многочисленными факторами, в первую очередь качеством того же семенного материала или специфическими погодными и прочими условиями. Например, многие модели агродронов чувствительны к скорости и силе ветра. Они эффективны на небольших демонстрационных полях, но на больших земельных массивах, открытых ветрам, показывают неудовлетворительные результаты. Только малое количество систем точного земледелия и дистанционного мониторинга доказали свою эффективность, все остальные новшества существуют на искусственном дыхании и вливаниях спонсоров-энтузиастов. Кстати, ключевая ошибка большинства отечественных стартапов — это попытки копировать иностранные аналоги, не разобравшись в особенностях и масштабах отечественного земледелия.
Мы в начале пути
Для повышения эффективности земледелия нужно развитие отечественной агрохимии.
Совмещение производства семян и средств защиты растений может дать синергетический эффект в виде повышения урожайности и качества растениеводческой продукции. Если наши производители всерьёз возьмутся за разработку доступных высокоэффективных формул, привязанных к конкретным гибридам отечественной селекции, мы совершенно точно покажем ещё более впечатляющие результаты.
Для достижения синергии требуются компетенции и серьёзные бюджеты на R& D. На практике такой симбиоз существует только у небольшого количества глобальных игроков. Отечественным компаниям надо наращивать капитализацию и компетенции, мы в самом начале пути.
