Интересное
От забора до обеда: нужна ли бизнесу четырёхдневная рабочая неделя?
Высокая эффективность, низкое потребление электроэнергии, счастливые сотрудники, которые не просят отгулов, — к таким результатам пришёл японский офис Microsoft, когда решил закрыть свои двери по пятницам. В течение месяца сотрудники работали четыре дня в неделю. Они сократили время на совещания и решали рабочие вопросы в мессенджере. Эксперимент положительно сказался не только на работниках, но и на компании: продуктивность выросла на 40%, при этом объём использования офисной бумаги сократился на 58%, а потребление электричества — на 23%.
Как в мире развивается тренд на сокращение рабочей недели и что это значит для бизнеса?
От рассвета до заката
До конца XIX века в Российской империи рабочее время никак не регулировалось законом, люди трудились по 14—16 часов в сутки. Отдохнуть удавалось только в православные праздники и зимой.
На заводах производство не прерывалось, поэтому рабочие трудились круглый год. Похожая ситуация была на французских и английских предприятиях: работники проводили за сменой по 14—15 часов. Однако именно персонал фабрик смог отвоевать себе право на фиксированный рабочий день. К 1897 году мужчины работали по 11,5 часа, а женщины — 10 часов.
Советская Россия стала первой страной в Европе, которая законодательно сократила трудовой день до 8 часов в сутки, а рабочую неделю — до 48 часов. В 1929 году советская власть уменьшила её до 42 часов — по 7 рабочих часов в день.
Привычная пятидневка появилась лишь в 1967 году. В то время на сокращение рабочей недели повлияло развитие экономики и техники, увеличение количества женщин на производстве, снижение рождаемости, сокращение расходов на детей и борьба профсоюзов и рабочих партий за улучшения условий труда.
Сегодня рабочая неделя в России и многих других странах регулируется трудовым законом и не должна превышать 40 часов в неделю.
Эксперименты
Эксперименты с длиной рабочей неделей продолжаются и по сей день. Так, в Исландии с 2015 по 2019 год её сократили с 40 часов до 35—36 часов, зарплата при этом не изменилась. В исследовании участвовали 2500 человек — 1% трудоспособного населения. Результаты оказались успешными: благополучие сотрудников резко повысилось и при этом не пострадали ни производительность труда, ни качество услуг. Исландские профсоюзы добились того, что сокращать рабочие часы начали по всей стране. На сегодняшний день 86% трудящихся уже работают на условиях сокращенного дня либо имеют право на это в будущем.
Испания тоже тестирует сокращённую неделю. Правда, добились местные организации этого не уменьшением рабочих часов, а наоборот, увеличением. В 4 дня они уместили прежние 40 часов, растянув продолжительность рабочего дня. Такую систему в 2020 году внедрила испанская консалтинговая компания в области ИТ — Software Delsol. По словам её генерального директора, сокращённая неделя оказалась испытанием для бизнеса, так как в стране не было похожего опыта и регламентирующего закона. Он отмечает, что сотрудники стали чувствовать себя лучше, работать качественнее и продуктивнее. Кроме того, фирма уменьшает загрязнение окружающей среды, потому что персонал меньше пользуется личными автомобилями, а также экономит ресурсы: электроэнергию, воду, газ. Управляющие сотрудники утверждают, что более короткая неделя приводит к меньшему количеству пропусков и повышению лояльности персонала при одновременном привлечении высококвалифицированных кадров.
Сокращение рабочей недели за границей не частный случай, а тренд. По статистике, люди в Европе работают меньше, чем в любой другой части света. Так, 15 из 16 стран, у которых продолжительность рабочей недели ниже средней, являются европейскими.
Продолжительность рабочей недели в часах в странах Европы
Факторы сокращения
«Переход на сокращённую рабочую неделю — попытка решить проблему безработицы молодого поколения», — объясняет доктор экономических наук, проректор Финансового университета Александр Сафонов. Причина проста: меньшее число рабочих часов требует большего количества работников. По такому пути пошли Франция, Германия, Нидерланды, Дания, Скандинавские страны. По мнению Сафонова, если бы не этот шаг, то при постоянном росте производительности труда и внедрении автоматизации безработица росла бы стремительно. Кроме того, по словам эксперта, в Европе высокая рабочая культура и эффективность организации труда. Зарплаты обеспечивают нормальный уровень жизни, поэтому у местных жителей нет мотива перерабатывать.
Продолжительность рабочей недели зависит не только от желания работодателей, сотрудников или государства. Важную роль играют ключевые отрасли экономики. По мнению Алексея Захарова, основателя сервиса по поиску работы и подбору сотрудников SuperJob, в странах, где развита креативная экономика и преобладает офисная занятость, количество рабочего времени не принципиально: например, программисты, могут работать в гибком графике. В государствах, где сильный аграрный сектор, — напротив. «В Нидерландах очень развито сельское хозяйство. Фермеры работают все 18 часов, так как скот требует заботы. Ты не можешь сказать [животным], что у тебя четырёхдневная рабочая неделя», — комментирует эксперт.
Предпосылки в России
Впервые о возможности сокращения рабочей недели до 4 дней в России высказался Дмитрий Медведев летом 2019 года. В этом же году ВЦИОМ провёл исследование на эту тему среди россиян. Идея четырёхдневной рабочей недели скорее не поддерживалась россиянами (48%), а положительно отнеслись около трети опрошенных (29%).
Отношение россиян к идее сокращения рабочей недели
Пандемия и переход на удалёнку оживили идею четырёхдневной рабочей недели в России, но как вынужденную меру. Например, «Сибур» в период пандемии перевёл офисный персонал на четырёхдневный график, но сократил зарплаты на 20%. По словам представителей компании, это решение было связано со стремлением «сохранить финансовую устойчивость» в кризис. «Сибур» уже вернул сотрудников в офисы на пятидневку. Также компания отметила, что эффективным вариантом возвращения в строй было сочетание удалённой и офисной работы.
Такую практику начали тестировать и другие российские компании, например РЖД и метрополитен Екатеринбурга. Новшества были введены временно и в качестве альтернативы сокращению штата в пандемию. Сейчас компании вернули сотрудников в привычную пятидневку, так как оставаться на неполных сменах без снижения зарплат было невозможно.
Как показал опрос Центра стратегических разработок (ЦСР) за 2020 год, 16% предпринимателей уволили сотрудников, а ещё треть собиралась сделать это в ближайшее время. Сокращение рабочей недели позволило компаниям сохранить персонал.
В 2021 году июльское исследование SuperJob на эту же тему показало, что баланс изменился: положительно о четырёхдневке отозвались 44% респондентов, против — 34%. При этом 63% участников опроса считают, что смогли бы за 4 рабочих дня выполнить примерно тот же объём работы, как и за пятидневную неделю. Александр Сафонов считает, причина — в боязни потерять доходы. При переходе на четырёхдневку сотрудники рискуют потерять около 20% дохода. Исправить ситуацию, по его мнению, можно только через создание системы гарантирования сохранения уровня оплаты труда.
6000—8000
человек перешли на четырёхдневную рабочую неделю в «Сибуре»
За и против
Медицинские показания
Исследование, опубликованное в American Journal of Epidemiology, доказывает, что чрезмерно длинная рабочая неделя вредна для психического и физического здоровья. В 2016 году Всемирная организации здравоохранения совместно с Международной организацией труда (МОТ) опубликовали результаты исследования, в которых говорится, что чрезмерно длинные рабочие дни ежегодно становятся причиной смерти сотен тысяч человек. От инсультов и инфарктов, связанных с напряжённым графиком, в мире умерли 745 000 человек. По данным этого же исследования, с 2000 года число таких смертей выросло на 29%.
Однако, по мнению российских врачей, при сокращении рабочей недели в стране вырастет число людей с ожирением и станет больше невротических расстройств.
9%
населения планеты работают больше обычной 40-часовой недели
Взгляд бизнеса
HeadHunter проводил опрос среди работодателей о переходе на четырёхдневку. Результат показал, что основное преимущество перехода — уменьшение выгорания сотрудников, так считает 51% респондентов. Ещё 37% думают, что рабочее время будет использоваться более эффективно. Никаких преимуществ перехода не видят 29% опрошенных.
Что мешает России перейти на короткую рабочую неделю? Основным недостатком перехода 48% работодателей считают сопутствующее снижение заработной платы сотрудникам. Негативными последствиями работодатели также считают сокращение производительности (38%), переработки и выгорание из-за необходимости работать интенсивнее (37%) и вынужденный наём новых людей (23%). Не видят недостатков лишь 10% работодателей, причём среди московских компаний эта доля выше — 21%.
Сервис Работа.ру (входит в экосистему Сбера) выяснил, что 50% российских компаний поддерживают переход на четырёхдневную рабочую неделю, правда, в долгосрочной перспективе. Половина опрошенных считают, что сокращение рабочих дней позволит больше уделять внимание семье и личной жизни.
Мнения экспертов
«Сокращение рабочей недели на разные бизнесы влияет по-разному. Но для всех без исключения важен фактор дополнительных расходов», — говорит Александр Сафонов из Финансового университета. Он отмечает, что минусом для бизнеса послужит увеличение фонда оплаты труда, поиск новых сотрудников, новые затраты на логистику рабочих смен. В выигрыше останется отрасль досуга: свободное время сотрудников нужно будет куда-то деть. И люди начнут искать возможность потратить его на дополнительное образование, спорт, культуру, путешествия.
На данном этапе развития российской экономики не видит плюсов ни для работодателей, ни для сотрудников Михаил Богданов, председатель правления компании Consort Group, которая специализируется на подборе персонала. Эксперт считает, что сотрудники потребуют сохранить зарплату за полную рабочую неделю, а «три дня гулянки сильно расхолаживают», поэтому помешают сотрудникам вернуться в нормальный рабочий режим.
Делу время
На сегодняшний день идея четырёхдневки на этапе обсуждения и оценки рисков. Внедрение ожидается не раньше, чем через несколько лет.
По мнению Александра Сафонова, сокращение рабочей недели — долгосрочный тренд, который, например, помогает предотвратить безработицу. Переход на четырёхдневку может стать обязательным при изменении трудового законодательства и повышении минимальных норм оплаты труда. «Если не будут гарантированы прежние уровни зарплат, население выступит против такой инициативы», — отмечает эксперт. К сдерживающим факторам он относит низкую производительность из-за «отсталых» технологий и оборудования, плохую организацию труда и невысокую заработную плату.
«Четырёхдневная рабочая неделя — абстракция, а сокращение рабочего дня — данность, к которой мы будем идти», — считает Алексей Захаров из SuperJob. По его мнению, сокращение будет происходить постепенно. Например, по одному часу в день: кто-то будет работать 4 дня по 8 часов, кто-то 3 дня, но дольше по времени. Михаил Богданов тоже разделяет мнение о постепенном сокращении рабочих часов. Но отмечает, что «такую роскошь могут себе позволить только те, кто умеет трудиться интенсивно и эффективно».