Интересное

По любви. Как бренду стать ближе к lovemark

14 февраля 2023

4 мин

Поделиться в соцсетях

Яна Линник

Яна Линник

Brand Team Lead образовательного проекта SETTERS EDUCATION

Стоимость привлечения клиентов (CAС) выросла. Например, в финансовой сфере на 40% за 2022 год (данные исследования приводило Sostav.ru). Поэтому сейчас один из насущных вопросов для бизнеса: как удержать клиентов? Актуальной становится концепция, которая позволяет создать эмоциональную связь бренда с потребителем, поддерживая его постоянный интерес и лояльность. О том, какие пять шагов помогут её реализовать в текущих условиях, рассказала Brand Team Lead образовательного проекта Setters Education Яна Линник.

Любовь — это материя, которую сложно оцифровать, но вы всегда чувствуете, если она направлена на вас. Это подтверждают и исследования: 76% потребителей с большей вероятностью купят продукт бренда, с которым у них есть эмоциональная связь.

Часто компании формируют эмоционально подкреплённую лояльность клиентов уже после того, когда выстроили продажи и сервис, и хотят большего.

На чём основаны lovemarks

Понятие lovemark появилось ещё в 2005 году. Три главных компонента марок, вызывающих любовь, — загадочность, чувственность и близость. Для создания загадочности можно изучить мечту потребителей и использовать её в коммуникации с ними, а также отказаться от описания продукта в пользу интересных историй, персонажей, деталей повседневной жизни. Для работы с чувственностью можно разрабатывать фирменные запахи и звуки. Например, при продвижении популярного бренда шампуня в рекламные боксы были вмонтированы кнопки, после нажатия которых воздух наполнялся «ароматом лимонной свежести». Кроме того, авторы концепции считают, что создателям марок необходимо больше слушать потребителей и даже привлекать их к разработке бренда.

Какие пять шагов помогут реализовать такой подход?

Тестирование кампаний с фокусом на охваты аудитории. Важно собрать как можно больше информации об особенностях применения продукта, нюансах восприятия, паттерны и шаблоны поведения потребителей. В дальнейшей коммуникации с клиентом это позволит вынести эмоцию на поверхность и вызвать чувство «да, это мне знакомо, это обо мне». Исследования также помогут, если компания попала в product brand trap (продуктово-брендовую ловушку), то есть сначала создала сервис и только потом начала формировать его история и миссию. С их помощью можно понять, куда клиент ходит, что любит, как воспринимает конкурентов и, главное, как относится к вам. Если окажется, что любовь пока находится на низком уровне, то тогда нужно будет выделить ценности и подумать над тем, как их преподнести клиенту.

Исследование эмоциональных триггеров аудитории. Важно исследовать и результаты рекламных и коммуникационных кампаний. Для этого важно опрашивать аудиторию, задавая открытые вопросы, например: «Что вы чувствуете?» Это позволит не только понять, что человек думает о продукте, но и каким он ощущает себя при соприкосновении с ним.

Объединение «эмоциональных капиталов». Если собственного ресурса недостаточно, то поможет объединение с теми, кто близок к бренду по духу и на кого создателю продукта хотелось бы быть похожим. Например, потребителя привлекут и создадут wow-эффект неожиданные коллаборации, в которых вместе выступают бренды из разных продуктовых ниш. Привлекательны также и совместные кампании конкурентов — здесь можно сыграть на том, что кооперация лучше конкуренции. Ещё один вариант — объединение локального бренда и крупного игрока или же бизнеса и социальных проектов. Всё это можно реализовать в виде новых продуктов, совместного контента, спецпроектов или мероприятий.

Стратегические преобразования. Эмоциональная ценность продукта должна формироваться внутри компании, а не только во внешней среде. Это значит, что на уровне стратегии для развития бренда должен быть заложен безупречный сервис, создание хорошей репутации как работодателя, постоянное внедрение инноваций и удовлетворение запросов потребителей. Бренд такой компании имеет больше шансов быстрее приблизиться к созданию lovemark.

Трансляция ценности потребителю. После того как компания внутри разобралась с уникальной ценностью, её нужно транслировать потребителю во всех возможных каналах: в цифровой среде, в офлайне, внутри своего сообщества. Например, если компания верит в экологичный подход, то информация об этом должна быть повсюду, потому что клиент живёт в гибридном мире, он ожидает многомерный опыт там, где может его получить.


Самые важные кейсы лидеров бизнеса, мнения ведущих экспертов и тренды в отраслях экономики теперь всегда под рукой — подпишитесь на наш Telegram-канал.

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет