О том, что мы живём в эпоху стремительных перемен, не говорит только ленивый. Появился даже специальный термин для определения сегодняшней реальности — VUCA: volatility (нестабильность), uncertainty (неопределённость), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность), а по сути — крик отчаяния: «Мир сошёл с ума!». События последних месяцев, связанные с пандемией и системными кризисами в экономике и социуме, делают эту реальность ещё более нестабильной.

Сама жизнь заставляет нас думать об изменениях в карьере, профессии, а возможно, и более глобально — об изменениях в жизни. Эти изменения настолько серьёзны, что могут ощущаться как прыжок в бездну.

Кто виноват?

Еще 10—15 лет назад человек имел достаточно чёткий социальный сценарий, который предполагал одну профессию, ограниченное количество мест работы и привычный круг коллег. В сегодняшнем современном мире мы наблюдаем полную противоположность этой модели, где люди регулярно меняют не только места работы, но и сферы деятельности.

По данным портала HeadHunter, опубликованным в 2019 году, дольше всех на одном месте работают топ-менеджеры (около 3 лет) и руководители среднего звена (около 2 лет). Линейные специалисты работают на одном месте в среднем около года.

Ожидается, что к середине XXI века в развитых странах продолжительность жизни превысит 100 лет, и 60 лет станут серединой активной жизни. Работать мы будем минимум до 90 лет. И, скорее всего, за жизнь мы сменим 3-4  направления деятельности. Человеку ближайшего будущего предстоит постоянно переходить из одной сферы в другую, осваивать что-то новое и меняться в новой, длинной жизни. То есть идея, что существует компетенция, которая гарантированно кормит человека в течение жизни, заканчивается. То же самое может произойти практически с любой профессией.

Что это значит? Что нам нужно будет полностью «пересобирать» себя в течение жизни, полностью переучиваться, и не один раз.

Есть мнение, что названий профессий не будет вообще. Будут команды и люди, закрывающие определённые задачи и/или имеющие набор компетенций в соответствии с их потенциалом и компетентностью.

С этим есть проблема на современном российском рынке труда. Работодатели жалуются, что трудно найти людей, обладающих необходимым уровнем компетенций и способных работать в команде, а потенциальные работники считают, что их зарплатные ожидания не соответствуют тому, что им может предложить компания.

Что делать?

Изменения в сфере занятости могут носить как добровольный, так и вынужденный характер.

В штатной ситуации для изменения в карьере специалисты рекомендуют проактивный подход. Он прежде всего предполагает:

планирование желательного формата занятости (работа по найму, фриланс, создание собственного бизнеса), вид деятельности;

подготовку соответствующих компетенций;

подготовку ресурсов (финансов, экспертизы, нетворкинга).

При проактивном подходе желательно иметь план Б, группу поддержки, спланировать время на отдых и перезагрузку. И всё равно могут возникнуть сомнения и страхи, препятствия и остановки в пути. Поэтому важно определить ритм движения, последовательность шагов и видение будущего, ради которого и начато движение.

К сожалению, ситуация последних месяцев актуализировала вынужденные изменения на рынке труда. Особенно это касается людей, задействованных в индустриях гостеприимства, туризма, ресторанном бизнесе, сфере развлечений. Серьёзно страдают малый и средний бизнес, индивидуальные предприниматели.

Вынужденная безработица начинает расти. Тут уж, как говорят в народе, не до жиру.

В ситуации резких изменений внешних обстоятельств мы чаще всего действуем реактивно. Вот и сейчас для многих ситуация стала таковой. Коронавирус стал тем «чёрным лебедем», который заставляет всех нас пересмотреть свою жизнь и начать быстрые изменения.

И, конечно, возникает вопрос: что же делать?

Во-первых, составьте идеальный сценарий своей профессиональной жизни. Только без иллюзий: «Хочу, чтобы всё было как раньше».

Важно быстро понять, что как раньше уже не будет! Мечтайте: что хотите на самом деле на хорошем уровне делать, реализовывать, а не только иметь и получать. Чем заниматься? Работать в команде или в режиме соло? Кто ваши клиенты? Каков ваш продукт?

Во-вторых, пропишите свои страхи и переживания. Прямо дайте место своему критику, который всегда видит риски и ограничения! Ответьте себе на вопрос, что сейчас критично сохранить, а от чего можно отказаться. Например, сократить количество отпусков можно, а обучение прерывать вы не готовы.

В-третьих, зовите «реалиста», который посмотрит на ваши мечты и страхи, глубоко выдохнет и начнёт планировать и искать «быстрые победы». Можно принять принципиальные решения о смене деятельности. Можно начать параллельную карьеру. Можно подучиться или обновить навыки, которые дают «быстрые» деньги.

После такой подготовительной работы подумайте, какой у вас есть план Б. Иногда лучше любая деятельность, чем её отсутствие,  особенно если она даёт ощущение смысла и наполненности.

Иногда карьеру, связанную с упрощением функционала, или занятия, касающиеся воспитания детей, саморазвития или хобби, называют нисходящей.

Примером может послужить судьба Генриха Шлимана. Будучи успешным предпринимателем, он продал все принадлежащие ему заводы и уехал раскапывать Трою. Для окружающих он совершил странный поступок, а человечеству подарил открытие греческой цивилизации.

«Ах, если бы вы видели, какую капусту я вырастил в Сплите!» — ответил бывший император Диоклетиан, объясняя свой отказ вернуться на трон. А до этого он 20 лет успешно правил империей, приводя всё в порядок. Но наступил момент, когда занятия философией и домоводством оказались в приоритете.

Примером такой «карьеры» может быть деятельность людей, которые, к сожалению, сейчас потеряли работу, но на время эпидемии решили, став волонтёрами, помогать в больницах или в пунктах доставки питания и лекарств пожилым людям.

Конечно, кто-то задастся вопросом про финансовое обеспечение, и это справедливо. Но, поверьте, в ситуации кризиса лучше работать, чем не работать. Человек чувствует себя востребованным, приобретает новый опыт, устанавливает новые социальные связи, расширяет круг общения. Конечно, речь идёт о временной ситуации.

Примером нисходящей карьеры может быть более низкая должность, чем на предыдущем месте, или деятельность, связанная с выполнением менее квалифицированной работы. Иногда люди воспринимают такую карьеру очень болезненно. Между тем любая деятельность особенно в период кризиса позволяет человеку оставаться в ресурсном состоянии.

В период кризиса есть смысл планировать и «параллельную» карьеру. Так, П. Друкер обозначил деятельность, когда наряду с основной работой человек занимается консультированием и преподавательской деятельностью.

Сейчас у многих ощущение, что мы летим над бездной. И на вопрос, есть ли жизнь после прыжка в бездну, отвечаю: «Точно есть! Даже во время прыжка».

Не торопите себя и не отчаивайтесь. Вы справитесь!