АПК
На одном из заводов «Черкизово» роботы производят колбасу, самостоятельно упаковывают продукцию и даже контролируют друг друга.
Кассы самообслуживания, камеры вместо охранников, вендинговые автоматы — ритейл стремительно избавляется от «человеческого фактора» и учится оцифровывать простые функции, чтобы снизить издержки. Совсем избавиться от людей в магазинах вряд ли получится — они нужны, чтобы давать консультации и помогать покупателям. А производителям продуктов питания передать основной функционал роботам ничего не мешает. Как это работает, сколько стоит и какой экономии позволяет достичь?
На колбасном заводе в Кашире безлюдно и почти бесшумно. На территорию заезжает фура с сырьем, люди на специальных погрузчиках перетаскивают его на склад и удаляются. Дальше все делают роботы: без участия человека принимают сырье, сами перевозят его на производство, где превращают фарш в колбасу. Сами контролируют качество: достаточно ли увесистым получился продукт, нет ли внешних дефектов. Если все хорошо, перевозят колбасу на конвейер упаковки и после — готовую продукцию на склад. Процедура повторяется несколько раз за день. А дальше — отдыхать: роботы уезжают на подзарядку. Так работает первый в России робот-завод, который приносит
Робот-завод аграрного холдинга «Черкизово» открылся в Кашире на месте старого, уже изжившего себя, предприятия летом 2018 года, через два года после старта реконструкции. По словам Анастасии Михайловой, руководителя управления по работе с госорганами и общественными организациями группы «Черкизово», локацию выбрали неслучайно: у предприятия были готовые площади и документы.
Роботизированное производство запускали с нуля. Компания инвестировала
Работник может положить ингредиенты не в той пропорции, задать не ту влажность
По мнению Марии Абазьевой, независимого эксперта SAP, людям не стоит бояться автоматизации производства и применения роботов. «Полной замены все равно не произойдет. Человек все еще требуется для выполнения многих процессов. Например, окончательное принятие решений на основе данных различных систем все еще остается за человеком», — считает эксперт.
Люди на заводе все же есть —
«В среде промышленников не особенно прислушиваются к модным тенденциям из области хайтека. Здесь скорее речь о выживании: автоматизировал весь цикл производства товара, избавился от рабочего труда, оставил только диспетчера и сэкономил за счет зарплат и уменьшения процента брака», — считает Екатерина Черкасова, директор по развитию бизнеса в компании Kauri, которая специализируется на IoT-решениях. «Если бизнес не будет внедрять цифровые технологии, он рискует потерять долю на рынке, а то и вовсе не выдержать конкуренции и закрыться», — соглашается руководитель отдела корпоративных проектов компании «Первый Бит» Сергей Жуков.
«Особенность завода — реализация в нем подхода
Сначала сырье поступает на склад — в большой ангар со стеллажами, где нет людей. Роботы-укладчики разбирают паллеты и раскладывают по местам. У каждого ящика с разным видом сырья есть код. Система проверяет остатки на складе, загрузку оборудования и «командует» роботам подавать ящики на производство. «Общаются» роботы через Wi-Fi и Ethernet (локальную сеть).
Затем сырье поступает на автоматическую линию, где набивается колбаса. Причем люди могут менять рецептуру, задавать размеры колбасы, новый вид и упаковку — в зависимости от задач завода. Система подстроится и, в отличие от людей, точно ничего не перепутает.
На следующем этапе роботы развешивают колбасу на специальные подвесы и вставляют их в рамы — каждая весом
В конце производственного цикла железные сотрудники снимают готовую продукцию и отвозят ее на автоматизированную линию упаковки, которая обрабатывает по 120 батонов колбасы в минуту.
На заводе в основном используются европейские роботы производителя Travaglini Group и его партнеров: Itec, Bizerba, Multivac, Tavil. За планирование ресурсов (ERP-контур), управление производственными процессами (MES-уровень) и сбор данных (SCADA-системы) отвечают технологичные решения от SAP.
Подготовить завод для железных сотрудников было непросто, пришлось учесть десятки нюансов. Например, на складе углубили пол на 1,5 метра, чтобы вибрация не мешала езде роботов. Wi-Fi-роутеры поместили в герметичные боксы, а розетки сделали из нержавеющей стали, чтобы влага не выводила их из строя.
Чтобы не перегружать сеть, используется принцип туманных вычислений: основное отличие от облачных в том, что данные обрабатываются на месте, а не отправляются в облако. Каждый робот ежесекундно собирает массу данных: свои координаты, список задач, уровень заряда батареи
Но восстание машин вряд ли возможно. За обстановкой на заводе следят 90 камер и множество датчиков. Если что-то пойдет не так, система подаст сигнал инженерам. Устранение ошибки займет
Железные сотрудники не устают, не болеют, не берут отпуск — производительность труда на роботе-заводе в четыре раза выше, чем на обычном предприятии. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка АО «Черкизово-Кашира» выросла
«Завод в Кашире стал самым крупным и современным предприятием по выпуску колбас в Европе», — уверяет Михайлова. По ее словам, мощность предприятия — 80 тонн готовой продукции в сутки, или
«Черкизово» в этом году инвестирует еще
Если роботы и не заменяют людей, то подстегивают работать усерднее. Например, сейчас компания вводит систему учета индивидуальной производительности труда. Это специальные датчики, которые в режиме реального времени контролируют работу каждого сотрудника. По словам Михайловой, технология уже помогла снизить брак и повысила производительность труда на одном из мясоперерабатывающих заводов на 15%.
«Сегодня это [автоматизация процессов] не дань моде, а обязательное условие конкурентоспособности. Процессы усложняются и ускоряются, объем информации растет огромными темпами. И без RPA-решений (роботизированной автоматизации процессов), искусственного интеллекта, технологий Big Data мы просто не справимся», — заключает Светлана Анисимова, генеральный директор международной компании-разработчика роботов UiPath в России и СНГ.
Индустрия 4.0 — четвертая промышленная революция, массовое внедрение технологий в производство, при котором роботы общаются между собой и контролируют производственный процесс.
Около 60% всех профессий и около
16 млрд долларов — объем мирового рынка промышленной робототехники. В 2018 году в мире было установлено
5 роботов на 10 тысяч рабочих — таков уровень роботизации России в 2018 году. Средний показатель по миру —
По оценкам аналитиков Gartner, объем продаж программного обеспечения для роботизированной автоматизации процессов (RPA) в 2018 году вырос