Сбер написал ESG-стратегию для особой экономической зоны «Оренбуржье»

3 минуты

  • Что это значит? С начала года в банк за помощью в ESG-трансформации обратились уже 10 субъектов федерации.

Ведущий банк России разработал ESG-стратегию развития особой экономической зоны (ОЭЗ) «Оренбуржье» до 2026 года. Ранее в этом году Сбер и правительство Оренбургской области заключили соглашение о долгосрочном сотрудничестве.

План призван стимулировать устойчивое экономическое развитие региона. Предполагается, что он поможет привлечь новых резидентов из числа инвесторов, вовлечь в ESG-повестку партнёров, органы власти и местные сообщества, а также будет способствовать динамичному развитию субъекта федерации.

Каждый резидент особой экономической зоны будет отвечать критериям, заложенным в ESG-стратегии, таким как ответственное ведение бизнеса на территории Оренбургской области, решение социальных и экологических вопросов, создание комфортной и безопасной рабочей среды. ОЭЗ «Оренбуржье» — одна из первых экономических зон в стране, которая изначально строится по принципам устойчивого развития.

«Мы разработали ESG-стратегию ОЭЗ „Оренбуржье“ на основе анализа лучших практик четырёх российских и пяти зарубежных ОЭЗ, мировых и российских трендов в этой сфере, профильных нормативных документов, методологий SASB и MSCI, а также с учётом ESG-профиля Оренбургской области на основе региональной ESG-модели. Учитывая также уникальное географическое положение и высокий экономический потенциал Оренбургской области — а это более 20 крупных промышленных предприятий на территории, — реализация ESG-стратегии в потенциале поможет создать региону конкурентные преимущества, чтобы стать мостом для экономического взаимодействия России и Азии, „окном на Восток“ для взаимоотношений с партнёрами из дружественных стран», — прокомментировала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова.

Сбер помогает российским регионам проходить весь путь ESG-трансформации — от подготовки стратегического плана, который включает более 80 мероприятий по 9 направлениям, до точечного консультирования региона на каждом этапе реализации ESG-стратегии. В банке уже создан ESG-профиль регионов и ESG-рэнкинг. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона.

Источник: Сбер

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет

Другие новости