Интересное

Софт-2022: «коробка» или разработка?

5 июля 2022

6 мин

Поделиться в соцсетях

Совместно с

Ведомости

На рынке программных продуктов в 2022 году бизнес ориентирован на новые подходы для обеспечения устойчивости работы и безопасности. Компании продолжают верить в собственную разработку и ищут готовые решения, уже доказавшие эффективность.

Какие отрасли готовы к российской «цифре»

Российский рынок ИТ в 2021 году вырос на 20,5% до 31,2 млрд долларов, по оценке IDC. Программное обеспечение является второй по величине статьёй затрат российских компаний на цифровые технологии — на него приходится около трети совокупных расходов.

Некоторые отрасли в последние годы больше ориентировались на российские технологии, и сейчас они лучше других готовы к импортозамещению. Лидирует агропромышленный комплекс (АПК): доля затрат на ПО, разработанное российскими компаниями, составляет в нём около 70%, говорится в апрельском докладе НИУ ВШЭ. Это намного выше среднего показателя, который равен 31,8%.

Крупные агрохолдинги ещё 10 лет назад начали разрабатывать собственные цифровые системы управления растениеводством, которые помогают повышать урожайность, производительность труда, оптимизировать затраты и прогнозировать объёмы выпуска продукции и т. д. Например, акционеры агрохолдинга «Русагро» (637 000 га сельскохозяйственных земель в управлении) недавно создали компанию «Ассистагро», которая разрабатывает системы для принятия агрономических решений. Они позволяют собирать данные о полях при помощи беспилотников и на их основании автоматически при помощи компьютерного зрения определять необходимость внесения средств защиты растений. Фермеры поменьше предпочитают покупать ИТ-решения у российских компаний: задачи в агропромышленном комплексе специфические, под них нецелесообразно адаптировать импортное ПО, говорит замдиректора Института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ Павел Рудник. Также российские сервисы часто разрабатываются или кастомизируются под заказ с учётом специфики конкретной местности, что тоже является плюсом.

31,2 млрд $

составляет российский рынок ИТ

Доля зарубежного ПО по отраслям, %

Источник: доклад ИСИЭЗ НИУ ВШЭ «Цифровая трансформация: ожидание и реальность», 2022 год

Доля отечественного ПО также высока в госуправлении (65,8%). В этой сфере госполитика в последние годы была направлена в сторону российского софта. Ещё в 2015 году правительство выпустило постановление, согласно которому для государственных и муниципальных нужд необходимо приобретать российское ПО. Исключение — случаи, когда программ с требуемым функционалом и характеристиками в России нет. Директивы утверждены и для госкомпаний: в их стратегических документах должна быть предусмотрена доля отечественного ПО в госзакупках к 2024 году, равная 70%. В конце 2021 года их доля в организациях с госучастием составляла 30—35%, по оценке учрежденного постановлением правительства Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ (ЦКИТ).

65,8%

доля отечественного ПО в госуправлении

Доля отечественного ПО, используемого российскими государственными органами (2021 год), %

Источник: Минцифры

Высокая доля затрат на российское ПО и в здравоохранении (58,4%), указано в докладе НИУ ВШЭ. Первые медицинские программы стали появляться 20 лет назад и с тех пор эволюционировали. Это ПО, связанное с движением лекарственных средств в больницы или аптеки, ведением истории болезни и другим, говорит гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. Все эти процессы регулируются законодательством и имеют свои формы документов и отчётности, поэтому такие системы в основном отечественные. Кроме того, в здравоохранении много хороших российских решений как в области неспецифических решений (например, платформы корпоративных коммуникаций), так и специализированного ПО, говорится в докладе НИУ ВШЭ.

Политика импортозамещения последних лет не прошла бесследно — уже очень много отечественных разработок и наработок, говорит Павел Рудник. Правда, раньше продвигать их было сложнее: крупные компании были «заперты» в экосистемах зарубежных поставщиков, где все продукты взаимосвязаны. «Если раньше переходить на них не было мотивации, то сейчас их шансы намного выше, поскольку ниша освободилась. Надо провести инвентаризацию и поискать какие решения могут быть нам полезны», — говорит Павел Рудник.

Плюсы «коробки» и разработки

Многие крупные компании в последние несколько лет разрабатывали собственные программы и будут придерживаться такого подхода и дальше. Такой была стратегия НЛМК: компания ориентировалась на собственную разработку и владение исходным кодом в наиболее важных для себя направлениях, рассказывает вице-президент по ИТ Дмитрий Холкин. Поэтому уже сейчас у неё есть собственная Единая цифровая платформа (ЕЦП) и более 30 прикладных систем, базирующихся на открытых технологиях. В дальнейшем собственную разработку компания будет использовать для создания решений в производстве, логистике, продажах и т. д. То есть в процессах, на которые влияет специфика компании и в которых это экономически оправдано. В остальных случаях будут применяться коробочные решения, добавляет Холкин.

Девелопер «Самолёт» изначально разрабатывал все решения сам, поскольку предложения рынка компанию не устраивали, рассказывает директор по ИТ-продукту группы «Самолёт» Павел Гуштюк. Её основной программный продукт — экосистема Pro.Samolet. В ней 12 модулей, которые отвечают за разные этапы девелоперского цикла. Система автоматически формирует техзадание на стадии проектирования, за несколько секунд определяет сметную стоимость из BIM-модели, содержит дистанционные сервисы по договорным процессам, контролю оплат и так далее. За счёт цифровизации компания сократила время заключения договоров с подрядчиками с 30 дней до четырёх. За счёт скорости она теперь может позволить себе выбирать подрядчиков, например, с менее коротким кредитным плечом и, как следствие, более низкими ценами. Благодаря цифровой трансформации уже к концу 2023 года общая экономия составит, по подсчётам компании, 35 млрд рублей. Экономический эффект оценивается примерно в 4% EBITDA. При этом собственная разработка обошлась компании на 9 млрд рублей, чем приобретение решений, рассказывает Гуштюк. Поэтому в дальнейшем «Самолёт» продолжит цифровизацию собственными силами: бюджет на эти цели до 2025 года составляет 8 млрд рублей.

Если говорить о коробочных решениях, то идеально подходящих вариантов не бывает, и их всегда нужно дорабатывать под свои задачи и под требования клиентов, говорит директор управляющей компании холдинга РСТИ Андрей Найденко. Сейчас на одном из своих объектов компания запускает пилотный проект полномасштабной BIM-модели, которая применяется не только при строительстве, но и при эксплуатации дома. Это позволит решать эксплуатационные задачи (содержание, обслуживание, ремонт и т. д.) до 4 раз быстрее. Изначально планировалось использовать иностранное решение, но сейчас идет адаптация к российскому ПО, добавляет Найденко.

Группа «Черкизово» в настоящее время не рассматривает собственную разработку и прежде всего ориентируется на уже готовые и адаптированные под свой запрос решения, говорит руководитель инновационного аналитического центра «Черкизово» Рустам Хафизов. При этом в последние годы она активно искала и кастомизировала решения российских компаний.

В первую очередь сейчас заменяются те технологии, которые перестали выполнять свои функции, говорит директор по росту BI.ZONE Рустэм Хайретдинов. Если продукт, отвечающий за кибербезопасность, технически потерял даже 10% функций, то он уже пропускает атаки и не выполняет основной задачи. Его нужно немедленно менять — иногда на решение с похожими свойствами, иногда на сервис, замещающий эти функции. В сфере кибербезопасности выбор коробочного или собственного решения зависит от отрасли. К примеру, в электронной коммерции пока нет готовых решений. А вот в более традиционных и «взрослых» отраслях (нефтяная, газодобывающая, металлургическая) есть компании-лидеры с точки зрения цифровизации. Они предпочитают брать готовые компоненты, но основную разработку ведут самостоятельно, добавляет Хайретдинов.

Какие плюсы у работы на российских решениях?

Эффект от импортозамещения ПО аналитики из НИУ ВШЭ прогнозируют в 2024 году. В этот период восстановительный рост продаж софта составит 10%: уже будет завершена разработка многих конкурентоспособных российских программных продуктов, говорится в докладе. Только госкомпании потратят на российские технологии к этому времени не менее 500 млрд рублей, по оценке ЦКИТ. Причём основной статьей станет именно ПО.

>500 млрд ₽

потратят госкомпании на технологии к 2024 году

По словам Рустэма Хайретдинова, текущая ситуация показала важность работы на российском софте.

Он выделяет три основных преимущества:

российские производители не откажутся от обязательств и не отключат оборудование от обновлений;

отечественные компании находятся в постоянном диалоге с заказчиком и быстро добавляют его пожелания в продукт. С иностранными поставщиками это всегда было сложно и никто не гарантировал, что в итоге изменения войдут в следующий релиз;

российские разработчики регулярно взаимодействуют друг с другом: если нужна интеграция, можно оперативно создать рабочую группу и получить необходимый коннектор или программный интерфейс. У иностранных же поставщиков могут быть другие приоритеты по интеграции.

Особенность российского рынка ИТ заключается в том, что у нас больше интеграторов и адаптаторов, а разработчиков меньше, говорит Павел Рудник. Он считает, что ситуация будет меняться из-за растущей потребности в таких специалистах и внедрения мер стимулирования от государства.

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет