Совет директоров холдинга «Россети» принял четырёхлетний план инновационного развития

• Что это значит? Глобальная цель — создание качественно новой электросетевой структуры.

Правление одного из ведущих мировых операторов электрических сетей — компании «Россети» — утвердило новую программу инновационного развития, рассчитанную до 2024 года включительно. Принятая стратегия является логическим продолжением действовавшей ранее бизнес-модели. Помимо этого, в неё добавлены следующие пункты:

• мероприятия и целевые показатели нацпроектов «Цифровая экономика», «Повышение производительности труда и поддержка занятости», «Наука», а также «дорожных карт» Национальной технологической инициативы (НТИ);
• результаты бенчмаркинга ведущих компаний-аналогов Франции, Италии, Великобритании, Германии, Южной Кореи, Японии, Испании;
• методические указания по разработке и корректировке программ инновационного развития компаний с госучастием.

Основная цель плана — формирование условий перехода к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надёжности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности. В первую очередь будут развиваться такие направления, как:

• «умные» подстанции 35—750 кВ: цифровое проектирование, новые решения для мониторинга и диагностики оборудования, кибербезопасность;
• активно-адаптивные сети: технологии цифровых РЭС с функциями самовосстановления после нарушений электроснабжения, поддержкой активных потребителей и их участие в работе сети (зарядки для электротранспорта, «умный» учёт, объекты малой генерации и др.), высокоточные системы определения мест повреждения и локализации аварийных участков сети;
• комплексная эффективность бизнес-процессов и автоматизация систем управления, в том числе проекты цифровой трансформации и мероприятия ведомственного проекта Минэнерго «Единая техническая политика — надёжность электроснабжения»;
• сверхпроводимость, композиты, накопители энергии, технологии постоянного тока в сетях 0,4 и 6—35 кВ, обеспечение параллельной работы сети и ВИЭ;
• организационные инновации: управление знаниями, инновационный менеджмент, управление результатами интеллектуальной собственности.

Программа включает также проекты в рамках четырёх контуров цифровой трансформации — цифровые объекты, цифровые системы управления, цифровой сотрудник, цифровые коммуникации — с использованием ряда технологий.

• интернет вещей: цифровые подстанции, цифровые районы электрических сетей, зарядная инфраструктура, «умный» учёт;
• робототехника и беспилотная авиация: диагностика и мониторинг, геоинформационные системы;
• большие данные: системы управления, проект «Цифровой монтер»;
• цифровые каналы связи;
• искусственный интеллект и машинное обучение: системы управления, удалённые клиентские сервисы;
• виртуальная/дополненная реальность: платформы обучения;
• блокчейн: система расчётов.

Источник: Ассоциация «Цифровая энергетика»