Понятие метанавыки (meta skills) вошло в активное употребление сравнительно недавно. Этим термином описывают особенности психики, которые помогают выбирать оптимальные стратегии поведения в различных ситуациях. Креативность, осознанность, интуиция — метанавыки, которые нужны управленцу не меньше, чем эмпатия, критическое мышление и коммуникабельность. 

В новом эпизоде

подкаста «Займи слот»

Юрий и Евгения Белонощенко, основатели франчайзинговой сети детских центров «Бэби клуб» и сети школ «Белая ворона», родители пятерых детей, рассказывают, какие метанавыки они считают ключевыми для лидера и как их развить.

Слушать на платформах:

Звук

ВКонтакте

Яндекс Музыка

Apple Podcasts

Google Podcasts

Кратко пересказываем самое интересное из разговора.

Важнейшие метанавыки

Главный метанавык — это открытый ум, считает Евгения Белонощенко. Такой человек ничего не отрицает, не боится пробовать, комбинировать и в итоге создаёт новую реальность: «Это момент выхода за рамки, когда ничего ещё не известно о конечном результате, — он рождается в процессе мышления». Такой лидер обладает безапелляционной верой, предчувствием — он просто

знает

, как надо делать.

Второе качество — отсутствие страха ошибки и сожалений по поводу неудачи: «Ни потеря денег, ни потеря времени этого человека не останавливают. Он говорит: это опыт». 

Третье свойство — интуиция.  По мнению Евгении, это врождённый навык. Иллюзия того, что её можно улучшить, возникает потому, что нас окружают люди с разной степенью развития интуиции: у кого-то она работает лучше, у кого-то — хуже. Подробнее эта тема разобрана в выпуске «

Лидерство в эпоху перемен

».

Устойчивость к кризисам 

Это ещё одно из ключевых свойств лидеров. «Лидер — это человек, который в критической ситуации принимает очень быстрые решения. Принимает их вне рационального восприятия», — отмечает Евгения.

Недавно в деловой среде появился специальный термин — остойчивость. Это способность «играть вдолгую», противостоять любым внешним угрозам. Юрий считает, что для его развития надо учиться распределять силы, только так можно пережить кризисы.

Юрий Белонощенко о том, как относиться к кризисам:

«Когда меня готовили к беговому марафону в пустыне, учили: там очень много песка. Он будет везде: в волосах, во рту, в ушах. Вы можете возненавидеть песок, но лучше его полюбить. Просто полюбить песок заранее. Сложности и неприятности в жизни неизбежны, как песок в пустыне; чтобы с ними справляться, их нужно полюбить».

Борьба с выгоранием

Для предупреждения выгорания у сотрудников Евгения старается отмечать его признаки на ранних стадиях и сразу реагировать. Сама же она с этим не сталкивалась: «Мне нравится то, чем я занимаюсь, работа для меня источник энергии. Я абсолютно “попала” в своё призвание, поэтому нет выгорания, есть бездонность».

Юрий добавляет, что дополнительную мотивацию команде даёт тактика обратного отсчёта: отмечать, сколько шагов осталось до достижения поставленной цели. В пример он приводит ситуацию с выполнением плана по привлечению новых франчайзи: «На стратегической сессии я сказал: хочу, чтобы до конца года было 100 новых партнёров. Мы стали указывать на доске не сколько уже подписали договоров, а сколько осталось. Последний подписали прямо перед Новым годом. Успели!»

Как развить метанавыки

Быть открытым к окружению и всему, что происходит в мире.

Уметь наблюдать за другими людьми, перенимать их опыт.

Непрерывно учиться чему-то. 

 Читать бизнес-литературу (например, Верна Харниша «Развитие бизнеса»)  и русскую классику (например, произведения Антона Чехова).

Расширять кругозор: гулять по новым местам, замечать, фотографировать интересное.

Развивать концентрацию внимания, креативность.

Смотреть вдохновляющие фильмы и сериалы. Белонощенко рекомендуют в частности фильм «Джерри Магуайер» и сериал «Повар императора».

Послушав полностью этот

выпуск подкаста

, вы узнаете:

что помогает Юрию Белонощенко работать без выходных;

должен ли лидер быть альтруистом;

чему может научить кома.

СберПро Медиа теперь можно читать в «Телеграме» и «Дзене». Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в

телеграм-канале

. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в

«Дзене»

.