Я абсолютно убеждена, что в связи с новыми обстоятельствами отказа от перехода к низкоуглеродной экономике не произойдёт. Напомню, что есть объективная реальность в виде глобального потепления, которое мы стараемся замедлить.

Кроме того, есть уже и положительные решения, ускоряющие энергопереход. Например, в ЕС сложился консенсус о том, что атомная энергетика теперь считается «зелёной». С учётом этого российский энергобаланс выглядит более сбалансированным и менее углеродным.

Более того, я считаю момент, в котором мы сейчас находимся, крайне удачным для гармоничного развития ESG повестки внутри России. У нас сейчас есть возможность сформировать для этого адекватную инфраструктуру.

Недавно мы предложили рассмотреть возможность создания единой площадки, которую условно назвали «Устойчивая Евразия». Там мы могли бы совместными усилиями создать единую таксономию и единую систему учёта углеродных единиц, а также принципы и подходы к работе с климатическими проектами. Следующим шагом уже можно двигаться и в БРИКС, и далее, синхронизируя наднациональные решения и согласовывая их с нашими международными партнёрами.

Это [«Устойчивая Евразия»] отличная идея, потому что Китай заинтересован в том, чтобы разработанные в стране стандарты распространялись на как можно большее количество стран. В итоге это поддерживает его экономику.

В Китае есть свои особенности в использовании практики ESG. Компоненты S и G там применяются с большими исключениями. При этом постепенно всё лучше и лучше начинает применяться компонент Е. За время бурного экономического роста там было испорчено множество пахотных земель, уничтожались леса и так далее. Поэтому власти страны стали требовать соблюдения норм экологии от крупных компаний. В Китае первоначально это воспринималось в основном с ориентацией на западных инвесторов, и только через некоторое время там начали понимать ценность соблюдения этих правил для компаний.

ESG-повестку в целом и декарбонизацию в частности российский бизнес и государство раньше воспринимали как «парадный смокинг», который нужно выгулять на светском рауте. Теперь возможностей «выгулять» становится меньше, поэтому уйдёт PR-составляющая этой повестки и придёт конкретная бизнес-составляющая.

Объясню на примере ВЭБ.РФ. Мы сейчас заканчиваем разработку собственной стратегии. И мы изучали декарбонизационные проекты, которые готовы финансировать. Мы видим наибольший потенциал в таких вещах, как городской электрический транспорт: трамваях, троллейбусах, энерго- и теплоэффективности и т. д. Люди будут хотеть ездить на классных, современных, произведённых в России трамваях. Вот это сейчас и будет составлять ESG-повестку.

Вне зависимости от текущих геополитических реалий ESG-повестка остаётся актуальной на уровне государства и бизнеса, в том числе и для «Северстали».

При этом меняются некоторые акценты и приоритеты. Например, в бизнесе усиливается роль социальных аспектов — поддержка персонала, сохранение занятости, переквалификация сотрудников, поддержка незащищённых групп и другое.

Сохранение фокуса на экологию может стать «мостиком» для продолжения сотрудничества как с прежними партнёрами, так и для налаживания отношений с новыми — для обмена технологиями, доступ к которым сегодня затруднён.

В вопросах таксономии сейчас для достижения национальных целей развития критически важны адаптационные проекты.

Мы постоянно спрашиваем у потенциальных эмитентов о ESG-повестке. Проекты, которые уже утверждены и под которые выделено финансирование, будут и дальше реализовываться. Новые и требующие значительных инвестиций проекты пока на паузе. В дальнейшем, думаю, что развиваться они будут именно в сторону социальных инициатив, совершенствования системы корпоративного управления. Это перспективное направление, и нам сейчас есть куда в нём развиваться.

Если говорить о таксономии, то нам для верификации нужен очень жёсткий свод правил. Например, нам следует исключать greenwashing. И когда у нас есть какие-то сомнения, мы должны иметь возможность потребовать от потенциального эмитента дополнительную экологическую экспертизу.

В этом году мы составим ESG-рейтинг и рэнкинг регионов, чтобы оценить, активно ли они развивают климатические проекты и снижают объём выбросов. Высокие баллы помогут привлекать финансирование как со стороны инвесторов, так и со стороны государства.

Это инструмент стимулирования внедрения повестки устойчивого развития в регионах и ESG-трансформации территорий и компаний, которые там работают.