Top.Mail.Ru
СБЕР Про | Медиа
Устойчивое развитие — 2022: как меняется подход
  • ESG

Устойчивое развитие — 2022: как меняется подход

  • 6 мин
  • 259

Спецпроект «Зелёный переход» на телеканале «Россия 24» посвящён обсуждению ответственных принципов ведения бизнеса — с фокусом на ESG и устойчивое развитие. Меняется ли в текущих условиях экологическая повестка и каких инициатив ждать от власти и бизнеса?

Участники дискуссии:

  • Илья Торосов, первый заместитель министра экономического развития России.
  • Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка.
  • Александр Шевелёв, генеральный директор «Северсталь».
  • Юлия Катасонова, директор-руководитель группы ESG рейтингов рейтингового агентства «Эксперт РА».
  • Сергей Луконин, заведующий сектором экономики и политики Китая ИМЭМО РАН.
  • Андрей Байда, вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ.
  • Христофор Константиниди, научный руководитель направления устойчивого развития Национального рейтингового агентства.

Остаётся ли актуальной тема перехода к низкоуглеродной экономике?

Татьяна Завьялова,

старший вице-президент по ESG Сбербанка:

Я абсолютно убеждена, что в связи с новыми обстоятельствами отказа от перехода к низкоуглеродной экономике не произойдёт. Напомню, что есть объективная реальность в виде глобального потепления, которое мы стараемся замедлить.

Кроме того, есть уже и положительные решения, ускоряющие энергопереход. Например, в ЕС сложился консенсус о том, что атомная энергетика теперь считается «зелёной». С учётом этого российский энергобаланс выглядит более сбалансированным и менее углеродным.

Более того, я считаю момент, в котором мы сейчас находимся, крайне удачным для гармоничного развития ESG повестки внутри России. У нас сейчас есть возможность сформировать для этого адекватную инфраструктуру.

Недавно мы предложили рассмотреть возможность создания единой площадки, которую условно назвали «Устойчивая Евразия». Там мы могли бы совместными усилиями создать единую таксономию и единую систему учёта углеродных единиц, а также принципы и подходы к работе с климатическими проектами. Следующим шагом уже можно двигаться и в БРИКС, и далее, синхронизируя наднациональные решения и согласовывая их с нашими международными партнёрами.

Сергей Луконин,

заведующий сектором экономики и политики Китая ИМЭМО РАН:

Это [«Устойчивая Евразия»] отличная идея, потому что Китай заинтересован в том, чтобы разработанные в стране стандарты распространялись на как можно большее количество стран. В итоге это поддерживает его экономику.

В Китае есть свои особенности в использовании практики ESG. Компоненты S и G там применяются с большими исключениями. При этом постепенно всё лучше и лучше начинает применяться компонент Е. За время бурного экономического роста там было испорчено множество пахотных земель, уничтожались леса и так далее. Поэтому власти страны стали требовать соблюдения норм экологии от крупных компаний. В Китае первоначально это воспринималось в основном с ориентацией на западных инвесторов, и только через некоторое время там начали понимать ценность соблюдения этих правил для компаний.

Илья Торосов,

заместитель министра экономического развития России:

Мы не планируем менять стратегию, которая предусматривает трансформацию в сверхдолгосрочной перспективе.

Нашей стране сейчас необходимо сокращать энергоёмкость, улучшать энергоэффективность экономики, оценивать поглощающую способность лесов, экосистем. На это направление уже выделено около 10 млрд рублей.

Мы встречаемся с научными консорциумами, которые будут заниматься поглощающей способностью лесов, экосистемами, моделированием климата и в России, и по всему миру. Мы будем запускать и продвигать собственную систему со своими данными и моделями.

Отмечу, что и «зелёная» адаптационная таксономия не только не теряет актуальность, но мы видим в ней новые возможности для использования. Сейчас это единственный документ, на который может ориентироваться реальный сектор экономики при выборе проектов. Это один из лучших документов в мире, в который интегрированы все международные практики, в том числе и с азиатских рынков.

В начале года мы встречались с представителями крупного бизнеса и бизнес-ассоциаций. Мы видим, в каких направлениях таксономия уже работает. И уже в ближайшее время заявим несколько проектов, которые пойдут в таксономию, проведём их апробацию и запуск.

Каким будет новый подход к ESG?

Андрей Байда,

вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ:

ESG-повестку в целом и декарбонизацию в частности российский бизнес и государство раньше воспринимали как «парадный смокинг», который нужно выгулять на светском рауте. Теперь возможностей «выгулять» становится меньше, поэтому уйдёт PR-составляющая этой повестки и придёт конкретная бизнес-составляющая.

Объясню на примере ВЭБ.РФ. Мы сейчас заканчиваем разработку собственной стратегии. И мы изучали декарбонизационные проекты, которые готовы финансировать. Мы видим наибольший потенциал в таких вещах, как городской электрический транспорт: трамваях, троллейбусах, энерго- и теплоэффективности и т. д. Люди будут хотеть ездить на классных, современных, произведённых в России трамваях. Вот это сейчас и будет составлять ESG-повестку.

Александр Шевелёв,

генеральный директор «Северстали»:

Вне зависимости от текущих геополитических реалий ESG-повестка остаётся актуальной на уровне государства и бизнеса, в том числе и для «Северстали».

При этом меняются некоторые акценты и приоритеты. Например, в бизнесе усиливается роль социальных аспектов — поддержка персонала, сохранение занятости, переквалификация сотрудников, поддержка незащищённых групп и другое.

Сохранение фокуса на экологию может стать «мостиком» для продолжения сотрудничества как с прежними партнёрами, так и для налаживания отношений с новыми — для обмена технологиями, доступ к которым сегодня затруднён.

В вопросах таксономии сейчас для достижения национальных целей развития критически важны адаптационные проекты.

Юлия Катасонова,

директор-руководитель группы ESG-рейтингов рейтингового агентства «Эксперт РА»:

Мы постоянно спрашиваем у потенциальных эмитентов о ESG-повестке. Проекты, которые уже утверждены и под которые выделено финансирование, будут и дальше реализовываться. Новые и требующие значительных инвестиций проекты пока на паузе. В дальнейшем, думаю, что развиваться они будут именно в сторону социальных инициатив, совершенствования системы корпоративного управления. Это перспективное направление, и нам сейчас есть куда в нём развиваться.

Если говорить о таксономии, то нам для верификации нужен очень жёсткий свод правил. Например, нам следует исключать greenwashing. И когда у нас есть какие-то сомнения, мы должны иметь возможность потребовать от потенциального эмитента дополнительную экологическую экспертизу.

Христофор Константиниди,

научный руководитель направления устойчивого развития Национального рейтингового агентства:

В этом году мы составим ESG-рейтинг и рэнкинг регионов, чтобы оценить, активно ли они развивают климатические проекты и снижают объём выбросов. Высокие баллы помогут привлекать финансирование как со стороны инвесторов, так и со стороны государства.

Это инструмент стимулирования внедрения повестки устойчивого развития в регионах и ESG-трансформации территорий и компаний, которые там работают.

Эта статья была вам полезна?

Читайте ещё