ESG
Вектор развития ESG. Барометр устойчивой трансформации бизнеса в России
Несмотря на изменения на рынке, почти для двух третей крупных отечественных компаний (60%) ESG-повестка остаётся актуальной, выяснили аналитики E+ Change и Kept при работе над «Барометром устойчивой трансформации бизнеса 2022». О драйверах и барьерах устойчивой трансформации бизнеса в России, о флагманах, трендах и главных выводах исследования — в нашем материале.
60%
компаний считают ESG-повестку актуальной
Драйверы и барьеры
На формирование повестки устойчивого развития в России влияют государственные инициативы, так считают 78% респондентов. По их мнению, пополнение нормативной базы, разработка стандартов, реализация национальных проектов будут в наибольшей степени оказывать стимулирующее влияние на сферу ESG в России, говорится в исследовании.
На втором месте — развитость ESG-функций в ряде крупных предприятий (65%), на третьем — влияние ESG-оценки на бренд, инвестиционную привлекательность и кредитный рейтинг компании (57%).
Среди барьеров 74% респондентов указали направление всех ресурсов компаний на решение задач, которые связаны с сохранением бизнеса, позиций на рынке, ценных кадров, с адаптацией к новым правилам игры. Среди других препятствий участники опроса отметили сокращение бюджета на ESG-проекты (61%) и сложности с долгосрочным планированием в связи с текущей экономической ситуацией (52%). Трудности с привлечением «зелёного» финансирования беспокоят только 13% респондентов.
78%
респондентов считают ESG-повестку актуальной
«ESG на экспорт» и гринвошинг
Среди системных ограничений эксперты выделяют концепцию «ESG на экспорт» — когда компании берут курс на устойчивое развитие только из-за требований зарубежных инвесторов и для отчёта перед иностранными контрагентами. Возможный выход — развитие национальных стандартов и более активная господдержка «зелёных» инициатив.
Устойчивое развитие и бизнес
Активнее всего принципам устойчивого развития следуют компании из секторов FMCG и розничной торговли.
Среди отраслей, наименее приверженных принципам устойчивого развития, специалисты в области ESG отмечают химию и нефтехимию, горную добычу и металлургию и нефтегазовую отрасль. Во многом такое мнение связано с их негативным влиянием на окружающую среду и высоким уровнем выбросов парниковых газов.
Отрасли, наиболее и наименее приверженные принципам устойчивого развития
В крупных российских компаниях в равной степени соблюдаются принципы высокой социальной ответственности и бережного отношения к окружающей среде (90% ответов респондентов). Качеству корпоративного управления уделяется несколько меньше внимания, этот принцип отметили 70% респондентов.
Инструменты, используемые крупными российскими компаниями в рамках следования ESG-принципам
Все опрошенные компании планируют не останавливать ESG-коммуникации, хотя более половины (58%) отметили, что сократят количество маркетинговых проектов или бюджет, выделяемый на них.
Векторы развития и тренды ESG-повестки в России
Большинство (78%) респондентов считают, что в перспективе 3—5 лет ESG-повестку в России будут задавать крупные компании, зарекомендовавшие себя в качестве лидеров в сфере ESG. В роли флагмана многие респонденты отметили Сбербанк (78%), на втором месте по результатам опроса — X5 Retail Group (33%). Остальные компании идут с заметным отставанием.
78%
компаний
считают Сбер флагманом ESG-повестки
Большинство (78%) респондентов считают, что в перспективе 3—5 лет ESG-повестку в России будут задавать крупные компании, зарекомендовавшие себя в качестве лидеров в сфере ESG. В роли флагмана многие респонденты отметили Сбербанк (78%), на втором месте по результатам опроса — X5 Retail Group (33%). Остальные компании идут с заметным отставанием.
78%
компаний
считают Сбер флагманом ESG-повестки
Сложно строить прогнозы на перспективу 3—5 лет. Однако уже с начала года есть данные о переориентации стандартов ESG-сертификации крупного бизнеса на Азиатско-Тихоокеанский регион. А также создание ими своих собственных систем оценки и сертификации.
В то же время бизнесу нужно помнить о целевой аудитории. Компании, которые преимущественно работают с местными сообществами, будут ориентироваться на требования государства. И при развитии запроса снизу-вверх — на обратную связь потребителя. Однако важно, чтобы даже единичные проекты оставались в рамках общей социальной или экологической стратегии бренда. Это сможет обеспечить реальный social impact (социальное влияние) на краткосрочные цели.
Секторы, которые наиболее прочно интегрированы в глобальные логистические цепочки и, как следствие, не могут локализовать свои практики, будут продолжать инвестировать в устойчивое развитие ESG-стратегирования.
Больше половины опрошенных (57%) считают, что на смену западным компаниям и инвесторам придут представители из стран Азии, Ближнего Востока и других дружественных государств.
Вырастет и роль потребителей, уверены 52% респондентов. Их влияние будет заметно через привлечение внимания к ESG-деятельности компании. Например, благодаря как позитивным, так и негативным комментариям и отзывам в социальных сетях, а также через приобретение товаров и услуг компаний с развитой ESG-функцией, отмечают аналитики.
Также в перспективе 3—5 лет именно социальная ответственность бизнеса будет на первом месте, уверены 48% опрошенных экспертов. В текущей обстановке ряд вопросов в этой сфере: поддержание достойного уровня жизни персонала, создание дополнительных рабочих мест, снижение социального неравенства, переобучение, переквалификация кадров — становятся ещё более актуальными.
Ограничение ответственности
Данная информация предоставлена E+ Change и Kept.
Она доводится до вашего сведения исключительно в информационных целях, и никакая её часть, включая описание финансовых инструментов, продуктов и услуг, не рассматривается и не должна рассматриваться как рекомендация или предложение совершить какую-либо сделку, включая покупку или продажу каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг.
Данный материал не является независимым аналитическим отчётом (research) и не был подготовлен аналитическим департаментом АО «СберБанк КИБ» (далее — SberCIB Investment Research); информация в материале может отличаться от мнения SberCIB Investment Research. Данный материал был подготовлен без соблюдения правил/требований, предъявляемых к независимому аналитическому отчёту (research).
Никакие положения настоящего материала не являются и не должны рассматриваться как индивидуальные инвестиционные рекомендации и/или намерение Сбербанка предоставлять услуги инвестиционного советника. Сбербанк не может гарантировать, что инвестирование в какие-либо финансовые инструменты, описанные в настоящем материале, подходит лицам, которые ознакомились с ним. Сбербанк не несёт ответственности за финансовые или иные последствия, которые могут возникнуть в результате принятия вами решений в отношении финансовых инструментов, продуктов и услуг, упомянутых в информационных материалах.
