АПК
Вызовы и возможности. Как коронавирус влияет на сельское хозяйство
Пандемия негативно влияет на большинство обрабатывающих отраслей, а сферу услуг и вовсе весной отправила в нокдаун. Но на еде люди экономят в последнюю очередь, а подешевевший рубль открывает новые возможности для экспорта.
Подотрасли АПК по-разному реагируют на снижение курса национальной валюты. Производители зерновых испытывают положительный эффект: цена продукции растёт быстрее, чем производственные затраты. Поддержку производителям также оказал ажиотажный спрос на продукты питания в связи с введением самоизоляции и карантина.
Производители мяса находятся в противоречивой ситуации: спрос растёт, но специфика отрасли не позволяет быстро нарастить объёмы, при этом из-за роста курса валют увеличивается себестоимость. Для сохранения спроса предприятия стараются удержать отпускные цены на продукцию, в том числе за счёт собственной доходности.
«Аграрный рынок — менее волатильный и цикличный, в отличие от рынка энергетических ресурсов, где ожидается падение потребления на 30% во втором квартале 2020 года. Спрос на сельскохозяйственное сырьё тесно коррелирует с динамикой мирового ВВП. Ожидается падение на 3% в 2020-м и затем рост на 5% в 2021-м», — отмечает старший аналитик Sberbank Investment Research Михаил Красноперов.
Увеличение спроса балансирует рост себестоимости производства
По прогнозам Минсельхоза РФ, в 2020 году возможно ускорение продовольственной инфляции из-за девальвации рубля и роста стоимости импорта.
Валютная составляющая в себестоимости продукции растениеводства и животноводства колеблется в пределах 20—50%. Эта цифра тем выше, чем более сложную и качественную продукцию выпускает производитель. К доллару и евро привязана стоимость кормовых добавок и медикаментов, сельхозтехники и запчастей, пищевых ингредиентов и средств защиты растений.
Также в связи с отъездом трудовых мигрантов ожидается нехватка сезонного персонала, численность которого составляет в российском АПК до 500 000 человек. Замещение этого персонала местными работниками, претендующими на более высокую оплату труда, также может привести к дополнительным издержкам предприятий.
По данным Росстата, мясная промышленность в первом квартале работала с полной загрузкой мощностей.
«Кризис серьезно сказывается на доходах населения, что в свою очередь оказывает влияние и на структуру потребления продуктов питания, – рассказали СБЕР Про в пресс-службе «Черзкизово» в рамках исследования изменений стратегий компаний во время пандемии, – Возможно изменение рынка мяса с точки зрения сокращения его участников: некоторые производители имели возможность осуществлять свою деятельность только при благоприятных рыночных условиях. В связи с этим произойдет повышение эффективности крупных игроков, что повлияет на увеличение их доли на рынке».
В компании рассчитывают нарастить экспорт своей продукции.
На 43%
вырос объём заказов розницы в мясной промышленности в марте 2020 года
Кризис как окно возможностей для крупного агробизнеса
На фоне роста себестоимости сельхозпроизводства основной проблемой для АПК стало снижение покупательной способности населения. К росту цен люди не готовы, так что производителям приходится сокращать маржу и замораживать инвестиционные проекты. При этом крупные агрохолдинги получили преимущество — часть выручки у них приходится на экспорт, где маржа, наоборот, растёт.
По оценке Национального союза производителей молока («Союзмолоко»), сейчас Россия обеспечивает себя молочными продуктами на 80%. Генеральный директор «Союзмолока» Артём Белов полагает, что ослабление рубля делает российскую молочную продукцию более конкурентоспособной на мировом рынке, и по итогам года её экспорт может вырасти на 15%.
На 80%
Россия обеспечивает себя молочными продуктами по оценке «Союзмолоко»
У большинства крупных производителей сырого молока заключены долгосрочные договоры по схеме cost+ (себестоимость + наценка) с крупнейшими переработчиками, что является для них дополнительной защитой от стрессовых сценариев развития.
Ещё одна тенденция молочной отрасли — рост надоев при одновременном снижении численности стада крупного рогатого скота. Увеличение продуктивности достигается за счёт оптимизации рациона питания и генетики.
«Умеренное ослабление рубля позитивно влияет на отрасли, которые не только зависят от импорта, но и открыты для внешних рынков, — отмечает гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько. — И чем отрасль более открыта для внешних рынков, тем позитивнее на неё влияет умеренное ослабление рубля. Именно умеренное, потому что при обвале проблемы с макроэкономикой затеняют все положительные эффекты от девальвации. Небольшое ослабление курса позитивно повлияет и на молочную продукцию, и на производство фруктов, и на экспорт зерновых и масличных».
Льготные кредиты за 7 минут
С начала 2020 года Сбербанк предоставил кредиты на сезонно-полевые работы в размере 56 млрд рублей. Текущий объем портфеля по данному направлению составляет более 153 млрд рублей, до конца года планируется обеспечить прирост портфеля на 15%.
Обмен документами между Сбербанком и Минсельхозом России осуществляется через систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Между банком и клиентами налажен электронный документооборот от компании «Корус», которая является частью экосистемы Сбербанка. Большинство решений по предоставлению финансирования компаниям для сезонных полевых работа автоматизированы, обработка заявки занимает не более 7 минут.
Производители российской агротехники получают ценовое преимущество
«Девальвация рубля сыграла скорее позитивную роль для отечественных машиностроителей, — признаёт замдиректора ассоциации «Росспецмаш» Денис Максимкин. — Цены на российскую технику не изменились, соответственно, она стала более конкурентной по отношению к импортной». В январе — марте производство сельхозмашин в России выросло на 30% год к году в денежном выражении до 35 млрд руб. При этом отгрузки на внутренний рынок выросли на 42% до 22,5 млрд руб. Увеличение выпуска российской агротехники наблюдается по многим ключевым позициям.
На 30%
выросло производство сельхозмашин в России в январе — марте
Кризис – хорошее время для внедрения инноваций. К примеру, Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка и Cognitive Technologies) и один из крупнейших агрохолдингов России подписали договор о внедрении системы автономного управления сельхозтехникой. Сумма контракта составила 130 млн рублей, Cognitive Agro Pilot будет установлен на 242 зерноуборочных комбайнах.
Система анализирует изображения с видеокамеры и при помощи нейронной сети строит траекторию движения комбайна. Механизатор все равно должен находится в кабине, но он может доверить управление техникой роботу-помощнику и сконцентрироваться на контроле качества процесса обработки и уборки.
Тезис «кризис как возможность» в случае с АПК не выглядит расхожей банальностью. Благодаря доступному финансированию и современным технологиям компании АПК получили шанс вывести свой бизнес на новый уровень.