Интересное

Well-being и прибыль. Три нестандартных примера заботы о сотрудниках

6 минут
Поделиться в соцсетях
Well-being и прибыль. Три нестандартных примера заботы о сотрудниках

Программа ДМС, штатный психолог, спортзал и занятия йогой в офисах стали уже стандартным проявлением заботы о сотрудниках в крупных компаниях. И эта корпоративная культура продолжает развиваться.

Исследование

TalentTech показало, что в 2022 году только 6% крупных организаций и 17% представителей среднего бизнеса не уделяли внимания поддержке команды.

Причины просты: усталость работников влияет на концентрацию внимания и мотивацию, их темп и эффективность, что в итоге приводит к финансовым потерям компании. Исследование Gallup

говорит

, что низкий уровень вовлечённости сотрудников в работу ежегодно обходится мировой экономике в 8,8 трлн долларов, или 9% глобального ВВП.

Как работодатели поддерживают сотрудников

Источник:

Исследование

TalentTech

Некоторые компании не только расширяют список корпоративных программ для заботы о здоровье, но и пересматривают общий подход к офису и командному взаимодействию.

«Авито»: мотивирующий сон в офисе

Каждый из шести этажей офиса «Авито» имеет свою концепцию и атмосферу: здесь есть как минималистичный open space (общее пространство для работы), так и экологичные «Авито-деревни» с теплицами и растениями. Один из этажей оформлен в шведском стиле хюгге.

На дизайне особенности офисного пространства не заканчиваются. Компания решила не препятствовать сну сотрудников на рабочем месте. И этому есть экономическое объяснение: согласно

подсчётам

аналитического центра НАФИ, которые приводит РБК, российские работодатели

теряют

3,5 трлн рублей в год из-за невыспавшихся работников.

В офисе «Авито» сотрудники могут выспаться в перерывах. Для этого

оборудованы

специальные домики-норы, пишет РБК. В них можно послушать расслабляющую музыку, поспать, а при желании тут же и поработать. Другой вариант: можно вздремнуть в специальных капсулах для релаксации.

Skyeng: офисная свобода

В Skyeng большинство сотрудников работает удалённо, а один из принципов онлайн-школы — общение на равных. Поэтому в её офисе отсутствует типичное зонирование пространства и у руководителей нет кабинетов, рассказывают в компании. Все работают вместе, а для проведения встреч есть домики-переговорки.

Офис открыт круглосуточно, приехать сюда может сотрудник Skyeng из любого города. Он просто займёт свободное рабочее место. 

Обстановка офиса также нацелена на комфорт: интерьер минималистичный и выполнен в мягких тонах, повсюду много растений. Компания позаботилась и о правильном освещении и вентиляции: везде установлены диодные светильники, рабочие места находятся у окон, а умные мониторы следят за качеством и влажностью воздуха.

Внутренний корпоративный университет Skyway помогает сотрудникам поддерживать своё эмоциональное состояние, а руководителям — регулярно держать команду в тонусе. Проект внедряет разработки на основе мирового опыта. Одна из таких — кастомная программа по ментальному здоровью — состоит из модуля self-study и регулярных воркшопов по управлению эмоциями. Эти меры помогают компании повышать показатель лояльности сотрудников (eNPS) и снижать долю увольнений по причине выгорания или усталости.

QIWI: больше чем ДМС

В мае 2022 года компания QIWI провела онлайн-опрос среди сотрудников и выяснила, что команда не в лучшей форме: многие обращались к психологу и жаловались на постоянную усталость. Тогда в холдинге уже действовала программа поддержки. Например, во время пандемии члены команды консультировались у врачей и занимались йогой онлайн. Но в 2022 году после опроса QIWI

запустила

для команды well-being-платформу (пишут «Ведомости»). 

Сервис предлагает помощь различных специалистов: эндокринологов, психологов, коучей и арт-терапевтов. После регистрации сотрудник приходит на консультацию и после оценки его состояния получает нужную помощь. Через полгода в сервисе зарегистрировалась

треть

всего коллектива QIWI (данные vc.ru), а в 2023 году им пользуется уже каждый второй.

Ещё одна форма заботы о команде — удобный зарплатный проект, когда зарплата, премии, компенсации, больничные и другие выплаты автоматически зачисляются сотрудникам на их банковские карты. Тем более такая форма расчёта позволяет работодателям снизить нагрузку на бухгалтерию и минимизировать риски ошибок в платёжных документах. Подобное

решение

есть у Сбера.

Как забота компаний влияет на сотрудников? 

Один «выгоревший» или невовлечённый сотрудник

стоит компании

34% от его зарплаты. Поэтому заботиться о благосостоянии персонала не только важно, но и выгодно, отмечают в Skyeng.

Программы well-being помогают экономить: каждый доллар, вложенный в оздоровительные инициативы, в итоге сохраняет работодателю 2,73 доллара, показывают научные

исследования

В компаниях, которые заботятся о команде, снижается текучка кадров и затраты на медицинское страхование работников, так как те меньше болеют и реже берут больничный. Счастливые сотрудники

вовлечены

в свои задачи и работают продуктивнее. 

СберПро Медиа теперь можно читать в «Телеграме» и «Дзене». Чтобы быть в курсе важных трендов, свежих кейсов лидеров бизнеса и мнений ведущих экспертов, следите за нами в

телеграм-канале

. Развитие навыков управления, личностный рост, актуальные подходы в маркетинге, новинки бизнес-литературы — эти темы мы подробно рассматриваем в

«Дзене»

.

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет