Подкаст
ЦИФРА В ДЕЛЕ
как технологии меняют
Разбор цифровой трансформации: какие возможности открываются перед компаниями благодаря развитию технологий и как грамотно выстроить подход к интеграции технологических решений.
большой бизнес
Эпизоды
О чём выпуск
«Если бизнес построен за счёт софта, который даёт конкурентное преимущество, то его надо делать внутри. В других случаях можно присмотреться к решениям с высоким уровнем технологической готовности»
Спикеры
Вместе с экспертами и управленцами из разных отраслей разбираемся в вопросах цифровой трансформации.
«Каждый робот — это оцифрованная и готовая к мониторингу единица. Это значит, что предприятие может снизить до минимума технологические простои производства»
Аркадий Глушенков
Ведущий подкаста, ИТ-журналист
Владимир Широкорад
директор по проектам стратегического и корпоративного развития ГК «Цифра»
Андрей Дмитриев
управляющий директор-руководитель Дирекции трансформации клиентов CIB
Когда в компании выстроены ИТ-процессы, есть цифровой двойник и сквозное прослеживание операции от склада до готовой продукции, то можно оценить не только эффект ускорения процессов при роботизации, но и просчитать экономический эффект от неё.
Роботизация и цифровая трансформация становятся ключевыми факторами повышения производительности и конкурентноспособности промышленных предприятий. Процесс роботизации охватывает не только физические устройства, такие как промышленные манипуляторы, использовавшиеся еще в советское время, но и автоматизацию производственных процессов с использованием искусственного интеллекта. Современные роботы обладают способностью анализировать данные и принимать самостоятельные решения, повышая эффективность и безопасность труда. Например, они активно применяются в таких отраслях, как сельское хозяйство, химическая промышленность и производство удобрений. Одним из инструментов, позволяющих оптимизировать производственную деятельность, являются цифровые двойники, моделирующие реальные объекты и процессы.
Внедрение иновационных технологий сталкивается с рядом вызовов. Среди них устаревшие технологические инфраструктуры компаний, требующие значительных вложений для модернизации, и опасения сотрудников относительно потери рабочих мест вследствие автоматизации. Переход к новым технологиям требует подготовки инфраструктуры и интеграции роботизированных решений в существующие производственные системы. Практический опыт показывает важность назначения ответственного сотрудника, который бы обеспечивал координацию действий и мотивировал коллектив на принятие изменений. Оценка текущих условий производства и анализ экономической целесообразности каждого шага играют ключевую роль в успешном внедрении роботизации. Россия обладает потенциалом стать лидером в сфере роботизации благодаря развитию отечественной школы специалистов и обучению кадров начиная с начальных ступеней образования. Крупные предприятия, такие как горнодобывающие холдинги, демонстрируют положительную динамику в освоении новейших технологий.
Саммари эпизода от GigaChat
Текст подготовлен нейросетью