Интересное
Какие форматы обучения становятся эффективными в цифровом мире? Как на освоение информации и получение новых навыков влияют технологии? И почему нужны финансовые инструменты для инвестиций в людей?
Подкаст «Займи слот» — совместный проект СберПро и СберУниверситета для тех, кто ценит время и развивает свои лидерские качества. В каждом выпуске ведущие программы общаются с собственниками бизнеса, управленцами и коучами. Первый сезон был посвящён теме мягких навыков. Во втором фокус сместился на цифровые компетенции и инструменты для эффективного управления командой.
Гостем нового эпизода стал Алексей Коровин, финансист и сооснователь Skill Cup, платформы микрообучения. Тема выпуска — как развиваться современным лидерам и какими ещё навыками будущего должны обладать люди в цифровую эпоху.
Алексей Коровин отмечает, что горизонт восприятия информации сужается. Исследователи выяснили, что в 2010 году он равнялся 45 секундам, а в 2024-м — уже восьми. На это влияет распространение смартфонов.
Ответом на этот тренд получения информации стало микрообучение. Это не маленькое обучение, а обучение небольшими порциями. Получить фрагмент информации, затем сразу его повторить, потом повторить ещё через 8 часов и через сутки. Таким образом, знания цементируются в памяти. Как правило, образовательные сессии не должны превышать 10 минут. Кроме того, их эффективность увеличивается от применения разных форматов: текста, видео, аудио, изображений, графиков.
Микрообучение хорошо дополняет традиционное обучение. Алексей Коровин отмечает, что их сочетание используют в компаниях для приëма новых сотрудников и онбординга, обучения продуктовым навыкам и знаниям. Сначала специалист проходит тренинг, а через неделю — микрокурс по этой теме. В результате информация гораздо лучше закрепляется.
Алексей Коровин:
Микрообучение подходит для развития цифровых навыков и даже перетекает в повседневное управление. Например, в agile-методологии многое построено на таких коротких «порциях». В частности, дейли-митинги (ежедневные онлайн-встречи), ежедневные 15-минутные встречи команды.
Микрообучение идеально сочетается с технологиями и цифровым форматом. Быстрые порции контента можно получать на смартфоне в любом удобном месте и в любое время: стоя в очереди, в метро, в лифте.
По словам Алексея Коровина, сейчас фокус смещается с компаний на людей. Вокруг конкретных специалистов — предпринимателей, врачей, разработчиков, художников, креаторов — формируются сообщества, которые их поддерживают и которым интересен их опыт.
Такая тенденция может развиваться в «человеческое IPO». Например, есть какой-то талантливый человек, но у него нет денег на обучение или реализацию своих проектов. Инвесторы собирают нужную сумму, но потом получают его время, когда оно уже выросло в стоимости.
Алексей Коровин:
Интерес к отдельной человеческой жизни становится всё выше. И это не обязательно какие-то успешные предприниматели или звёзды шоу-бизнеса. В соцсетях много «простых» людей с десятками и сотнями тысяч подписчиков. И естественно, будут появляться инвесторы, которые захотят помочь пройти по этому пути. Я сам бы с удовольствием вложил в нескольких таких людей, но пока для этого нет финансовых инструментов. Но, я думаю, они появятся в будущем.
По мнению Алексею Коровина, в цифровую эпоху есть несколько востребованных навыков, которые нужно развивать.
В школах и университетах учат достигать личных результатов, однако мало программ, которые направлены на совместные проекты. В бизнесе же чаще наоборот: успех продукта зависит именно от командной работы нескольких специалистов.
Это не только умение выражать свою точку зрения и общаться. Развитие коммуникативных навыков — это развитие гибкого мышления. Например, в одной крупной компании есть интересная практика дебатов. Сначала директор по маркетингу решает свою традиционную задачу: отстаивает маркетинговый бюджет. А финансовый управляющий ему «противостоит» и объясняет, почему эти деньги тратить не надо. Но затем их меняют местами, и такой переворот парадигмы расширяет мышление и коммуникативные навыки.