Большие навыки маленькими порциями. Как обучаться в цифровую эпоху

Какие форматы обучения становятся эффективными в цифровом мире? Как на освоение информации и получение новых навыков влияют технологии? И почему нужны финансовые инструменты для инвестиций в людей?

Гостем нового эпизода стал Алексей Коровин, финансист и сооснователь Skill Cup, платформы микрообучения. Тема выпуска — как развиваться современным лидерам и какими ещё навыками будущего должны обладать люди в цифровую эпоху. 

Микрообучение

Алексей Коровин отмечает, что горизонт восприятия информации сужается. Исследователи выяснили, что в 2010 году он равнялся 45 секундам, а в 2024-м — уже восьми. На это влияет распространение смартфонов. 

Ответом на этот тренд получения информации стало микрообучение. Это не маленькое обучение, а обучение небольшими порциями. Получить фрагмент информации, затем сразу его повторить, потом повторить ещё через 8 часов и через сутки. Таким образом, знания цементируются в памяти. Как правило, образовательные сессии не должны превышать 10 минут. Кроме того, их эффективность увеличивается от применения разных форматов: текста, видео, аудио, изображений, графиков. 

Микрообучение хорошо дополняет традиционное обучение. Алексей Коровин отмечает, что их сочетание используют в компаниях для приëма новых сотрудников и онбординга, обучения продуктовым навыкам и знаниям. Сначала специалист проходит тренинг, а через неделю — микрокурс по этой теме. В результате информация гораздо лучше закрепляется. 

Микрообучение идеально сочетается с технологиями и цифровым форматом. Быстрые порции контента можно получать на смартфоне в любом удобном месте и в любое время: стоя в очереди, в метро, в лифте. 

Биржа людей

По словам Алексея Коровина, сейчас фокус смещается с компаний на людей. Вокруг конкретных специалистов — предпринимателей, врачей, разработчиков, художников, креаторов — формируются сообщества, которые их поддерживают и которым интересен их опыт. 

Такая тенденция может развиваться в «человеческое IPO». Например, есть какой-то талантливый человек, но у него нет денег на обучение или реализацию своих проектов. Инвесторы собирают нужную сумму, но потом получают его время, когда оно уже выросло в стоимости. 

Больше чем ИТ

По мнению Алексею Коровина, в цифровую эпоху есть несколько востребованных навыков, которые нужно развивать. 

• Командная работа

В школах и университетах учат достигать личных результатов, однако мало программ, которые направлены на совместные проекты. В бизнесе же чаще наоборот: успех продукта зависит именно от командной работы нескольких специалистов. 

• Коммуникации

Это не только умение выражать свою точку зрения и общаться. Развитие коммуникативных навыков — это развитие гибкого мышления. Например, в одной крупной компании есть интересная практика дебатов. Сначала директор по маркетингу решает свою традиционную задачу: отстаивает маркетинговый бюджет. А финансовый управляющий ему «противостоит» и объясняет, почему эти деньги тратить не надо. Но затем их меняют местами, и такой переворот парадигмы расширяет мышление и коммуникативные навыки. 

Чек-лист «Как получать новые навыки и инсайты»

• Микрообучение. Обучение короткими порциями по 10 минут с последующим повторением информации (сразу после обучения, через 8 часов, через сутки). 
• Обучение на смартфоне. Короткие порции информации удобно получать на смартфоне в любом месте — они заменяют думскроллинг. 
• Дебаты. Сначала отстаивайте перед оппонентом одну точку зрения, а затем поменяйтесь с ним ролями. 
• Менторские прогулки. Четыре руководителя разного профиля выходят на совместную прогулку и делят намеченный путь на три участка. На каждом участке они разбиваются по парам, а потом меняются собеседниками. В результате каждый обсуждает свои идеи с каждым и получает новые инсайты. Во время таких активностей формируются нейронные связи. 

• Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT — в блоге на VC.