Эксперты назвали тренды 2026 года в сфере управления персоналом

• Компаниям потребуется внедрять гибкий портфельный подход вместо привычных стратегий долгосрочного планирования.

Аналитики Gartner назвали в числе мировых трендов переориентацию рекрутинга на внутреннюю мобильность, борьбу с низкой производительностью труда и изменение подходов к управлению результативностью (performance management). По мнению экспертов iSpring, эти процессы актуальны для отечественного рынка. Но в России фокус больше на требованиях к измеримости результатов и активизации внутренних ресурсов.

Отечественным компаниям нужно выявлять операционные «дыры», чтобы повысить эффективность бизнеса. Для этого в 2026 году организации должны определять устаревшие процессы, задвоение функций и другие ситуации, в которых ресурсы используются нерационально.

Важно, что скорость рыночных изменений заставляет бизнес формировать портфель разнонаправленных инициатив вместо одной стратегии. Эксперты отмечают, что компании готовятся реализовывать эти инициативы быстро и параллельно.

Изменения затронут сферу корпоративного обучения, где приоритетными станут мобильность сотрудников и их кроссфункциональность. Организации будут фокусироваться на внутреннем обучении и тиражировать собственные успешные практики.

Ещё один тренд — внедрение инструментов на базе искусственного интеллекта. Такие решения могут помочь бизнесу в развитии мобильных антикризисных команд. В iSpring отмечают, что всё чаще формируется запрос от компаний на внедрение систем для обучения, развития и измерения эффективности персонала.

Кроме того, управленцам потребуется усилить работу с мотивацией сотрудников. Поколению зумеров важны мобильность и баланс между работой и личной жизнью. Бизнесу нужно принимать во внимание эти ценности и выстраивать процессы с учётом приоритетов разных поколений.

Об особенностях найма зумеров читайте в статье. О том, как эффективно выстроить работу с молодыми сотрудниками, — в этом материале.

Источник: CNews