Разработка таких решений предполагает комплексный подход. Внедрение AI-агентов нельзя представить без цифровой трансформации всей компании, а следующий этап — GenAI-трансформация, отмечает Меньшов.
Что касается стратегии Сбера, то речь идёт о разработке AI-помощников для всех ключевых ролей в компании, её руководителей и офисных сотрудников. При этом AI-помощники должны уметь выполнять задачи самостоятельно, а не только ассистировать. Среди приоритетов на ближайшее время — увеличение роли GenAI в ИТ-ландшафте, агентизация внутренних процессов и расширение практик по внедрению AI-систем, которые помогают специалистам в их профессиональных областях.
Кроме того, эксперт отметил, что для эффективного развития генеративных сервисов необходимо принять национальный стандарт синтеза данных. Он предполагает гибридный подход, когда для обучения моделей применяются как реальные, так и синтетические данные (искусственные, созданные на основе реальных).
О том, что сейчас умеет генеративный AI, читайте в материале на СберПро.
Источник: Comnews
Статья была вам полезна?
Да
Нет
Другие новости
Доля отечественного e-commerce достигла 96,6% оборота интернет-торговли
13 ноября
1 мин
Российские компании стали чаще искать сотрудников с навыками работы с ИИ
13 ноября
1 мин
Сбербанк представил финансовые ориентиры стратегии развития на 2027–2029 годы
12 ноября
1 мин
Доля проектов с ИИ в корпоративном секторе выросла с 10 до 17% за три года
11 ноября
1 мин
Российские учёные создали трёхкубитный квантовый процессор с рекордной точностью выполнения операций
10 ноября
1 мин
Генеративный ИИ и машинное обучение назвали приоритетами 58% российских компаний
10 ноября
1 мин