• Что это значит? Участники научатся принимать решения в условиях неопределённости, поддерживать правильную атмосферу в команде и выстраивать долгосрочные отношения с коллегами.

Программа «Преемники: бизнес-upgrade» состоит из четырёх основных блоков: оценки, поддержки, обучения и нетворкинга. 

На старте участников ожидает онлайн-тестирование и беседа с HR-экспертом. Цель этого этапа — оценить лидерские качества кандидата, его управленческие амбиции, подходы к формированию команды, а также способность контролировать эмоции. Проверить готовность к новой роли можно будет на практике, погрузившись в реальный рабочий день СЕО.

Для выстраивания эффективных отношений между поколениями предусмотрен совместный очный модуль для преемника и наставника, а для сплочения участников — плейбэк-театр. Также запланированы встречи с бизнес-практиками и членство в alumni-сообществе.

В СберУниверситете отметили, что зачастую собственники бизнеса передают управление родственникам, но выполнять разные роли на работе и в семье непросто. Предложенная программа поможет выстроить прозрачные коммуникации, единое видение и определить общие правила. Старт 18 июля.

Источник: Сбер