Корпоративный сайт — один из главных цифровых инструментов российских предприятий. По данным «Опоры России», на которые ссылается vc.ru, он есть у 100% компаний крупного бизнеса, 93% среднего и 89% малого.

Какие цифровые сервисы есть в вашей компании?

Источник: «Опора России»

О том, как изменилась веб-разработка за последние годы, рассказывает Сергей Прокофьев, управляющий партнёр и директор по стратегическому развитию CreativePeople. 

Прагматизм и диджитализация

Один из ключевых трендов последних лет — рост прагматизма бизнеса в отношении корпоративного сайта. Если в середине прошлого десятилетия его главной функцией была брендинговая, позиционирующая, информационная, то сейчас сайты становятся веб-сервисами. Особенно это касается крупного бизнеса, в структуре которого много внутренних «заказчиков» (PR, HR, продажи и другие подразделения). Эти заказчики могут быть представлены на сайтах своими разделами и наборами сервисов. 

Кроме того, сайт становится лишь частью экосистемы бизнеса — как для конечных потребителей, так и для b2b-коммуникаций с партнёрами и контрагентами. Мобильные приложения, отдельные лендинги, функциональные сайты — у крупных компаний всё это нужно рассматривать как комплексную сервисную экосистему. 

Следствие такого подхода — диджитализация сервисов и процессов, сокращение в них доли офлайн-составляющих. Теперь процессы могут быть полностью онлайн, даже в тех сферах, где такое было сложно представить. Например, на маркетплейсе можно купить даже автомобиль — для этого не нужно посещать офис автодилера. Кроме того, в 2023 году спрос бизнеса на b2b-порталы увеличился на 30—40%. По итогам 2024-го ожидается рост ещё на 50%. 

Под капотом

Рынок конструкторов для сайтов стал более зрелым. Появились команды и агентства, которые специализируются именно на разработке на конструкторах, а также платформах на базе low-code («низкий код») и no-code («без кода»).

При этом крупный бизнес тоже использует конструкторы, но обычно как один из элементов экосистемы: для отдельных проектов, продуктовых лендингов или в качестве минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product, MVP). 

Веб-разработка в крупных проектах всегда комплекс решений. Если говорить про конкретные языки программирования, то в этой сфере по-прежнему популярны PHP, Python, Java, Node.js, фреймворк Laravel.

Новые роли

Одна из главных тенденций — выделение роли аналитика, специалиста, который работает с требованиями и формализацией задач для технической команды. Это встречалось и пять лет назад, но гораздо более ограниченно. Часто роль такого аналитика была смешана с ролью проектировщика — того, кто делал прототипы страниц. 

Среди аналитиков выделяют две специализации: системные и бизнес-аналитики. В прошлом году, например, число таких вакансий в российских компаниях увеличилось в два раза (пишет Хабр). 

Выросла роль UX/UI-дизайнеров. Это направление стало более зрелым, перешло из только софтверной разработки в веб и мобайл. Во всех больших проектах обязательно есть UX/UI. С начала 2024 года количество вакансий UX/UI-дизайнеров увеличилось на 17% (данные Forbes). Этот подход прочно укоренился в бизнесе, компании пытаются создавать интересные и нестандартные решения с точки зрения пользовательского пути в веб-разработке. 

Кроме того, в крупных проектах расширились команды. Появились тим-лиды, системные архитекторы, арт-директоры, DevOps-инженеры. Последние берут на себя настройку CI/CD-процессов (Continuous Integration / Continuous Delivery — англ. «непрерывная интеграция» / «непрерывное развертывание ПО»). Раньше, как правило, этим занимались бэкенд-разработчики. На рынке труда DevOps по востребованности уступают только разработчикам, а компетенции по CI/СD указаны в 20% таких вакансий (пишет CNews).  

Рост ИТ-шеринга

Средний бизнес продолжает обращаться в агентства и веб-студии и редко держит в штате таких специалистов. Как правило, это 1—2 разработчика, которые выполняют разные ИТ-задачи, не только для веба. Также в небольших компаниях бывают штатные дизайнеры, которые отвечают за ежедневные коммуникации, но за концептуальным редизайном средний бизнес идёт уже к подрядчикам.  

В крупном бизнесе ситуация сложнее. С одной стороны, у таких компаний часто имеются подразделения для веб-разработки, гибридные команды из разработчиков и дизайнеров. С другой — для реализации больших проектов корпорации привлекают пулы подрядчиков через тендеры и по модели аутстаффинга (аренда персонала). Наёмные исполнители могут делать их целиком или только отдельный кусочек. Эти тенденции разогнали рынок. Так, в третьем квартале 2024 года спрос на ИТ-аутстаффинг вырос на 17% (данные CNews).    

Нейросети для продуктивности

Генеративные модели тоже активно проникают в сферу веб-разработки. В первую очередь как инструменты для повышения личной продуктивности: 

• для планирования, 
• расшифровки онлайн-митапов, 
• генерации текстового контента и графиков. 

Например, в нашей компании применяют нейросети для создания концептов и мудбордов (подборки визуальных образов продукта: изображений, цветов, шрифтов и так далее). Они не сократили наш штат, но увеличили производительность. Уверен, что объёмы использования нейросетей на российском рынке веб-разработки будут только расти, так как они решают много рутинных задач, а ИТ-специалистов не хватает. 

• Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в телеграм-канале. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT — в блоге на VC.