Интересное
Цифровые люди. Как бизнесу искать, нанимать и развивать сотрудников с техническими навыками
Совместное исследование СберПро и сервиса «Работа.ру» показало, что по сравнению с прошлым годом потребность бизнеса в сотрудниках с цифровыми навыками выросла на 34,4%. Текущее количество соискателей не удовлетворяет спрос, поэтому треть компаний открывает цифровые направления с нуля и пытается закрыть потребность путём переквалификации сотрудников или найма джунов — людей с небольшим опытом работы на начальные позиции.
На 34,4%
выросла потребность бизнеса в ИТ-специалистах
Как компании ищут и нанимают «цифровых» людей? Где искать специалистов с высокой квалификацией? В каких случаях они нужны, а в каких необязательны? Об этом свежий выпуск подкаста «Займи слот» с Алёной Артемьевой, директором по аналитике, исследованиям и Data Science сервиса «Работа.ру».
«Займи слот» — совместный проект СберПро и СберУниверситета. Подкаст ориентирован на управленцев, которые стремятся развить лидерские качества и ценят своё время. В каждом выпуске ведущие беседуют с экспертами, коучами, топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Среди предыдущих тем: почему лидеру важно постоянно учиться, какие умения в цифровую эпоху обязательны для всех и как использовать нейросети в качестве персонального ассистента.
Слушать на платформах:
С чем связан спрос на цифровых специалистов
Рост спроса начался с массовым переходом компаний в онлайн в 2020 году, так как для этого потребовалось больше разработчиков, рассказывает Алёна Артемьева.
Кроме того, становятся всё более востребованными аналитики. Они помогают бизнесу экономить деньги и осваивать интенсивные способы развития, так как экстенсивный рост ограничивается ростом конкуренции. «Аналитики — единственные люди, которые могут превращать данные в деньги», — считает Алёна Артемьева.
Расширить возможности экономии помогло также появление генеративных нейросетей. Спрос на специалистов по промптингу (навыку написания запросов для нейросетей) создают компании, которые пока не могут себе позволить внедрение сложных AI-сервисов.
В каких сферах применение генеративного AI уже помогает сберечь миллиарды рублей? Обсудили в полной версии подкаста.
Мифы и правда о найме цифровых специалистов
В подкасте обсудили и другие мифы: что важнее для цифровых специалистов — повышенный комфорт на рабочем месте или интересные задачи? И что будет, если айтишнику предложить зарплату в два раза выше текущей?
Каких ИТ-специалистов ищут компании
По наблюдениям Алёны Артемьевой, больше спрос на представителей «классических» цифровых профессий: системных администраторов и работников техподдержки, дальше идут разработчики различных языков, аналитики, — и только потом — инженеры машинного обучения и дата-сайентисты. Аналогичные выводы получились по результатам совместного исследования СберПро и сервиса «Работа.ру».
Эксперт также обратила внимание, что в вакансиях даже не для цифровых профессий начали появляться требования использовать генеративный AI или иметь навык написания SQL-запросов.
Подробнее о востребованных цифровых профессиях и навыках — в исследовании СберПро и сервиса «Работа.ру»
Если компания только открывает цифровое направление, то ей нужны кандидаты высокого грейда, говорит Алёна Артемьева. «Джуны не очень подходят, если мы создаём направление с нуля. Мы ищем специалистов, которые автономны и скажут нам, как можно использовать технологии, а не мы их будем учить», — объясняет она позицию таких работодателей. Но продвинутый сотрудник не поможет, если в компании не выстроены соответствующие процессы или отсутствуют данные.
Почему цифровые сотрудники влияют на корпоративную культуру
По оценке Артемьевой, доля ИТ-специалистов в компаниях увеличилась примерно на 15—17% за последние несколько лет. Несомненно, это сказывается на культуре организаций, потому что большинство людей с цифровыми навыками, и в особенности айтишники, стремятся работать в либеральной среде.
Больше всего их отпугивают необходимость проводить в офисе время с 9 до 18, описывать и согласовывать каждый шаг. Накапливая критическую массу, цифровые специалисты способны повлиять на корпоративную культуру в компании и даже в отрасли. Всегда можно пойти навстречу и организовать комфортные условия труда, считает Артемьева. Какие из них помогают не выгорать — в подкасте.
О работе с цифровыми специалистами на удалёнке: Расстояние не помеха. Как избежать коммуникативных трудностей в распределённой команде
Чек-лист
Как не ошибиться при найме цифрового специалиста