Урок 6. Три ключевых навыка лидера цифровой трансформации

1 марта 2023

10 мин

Поделиться в соцсетях

Руководитель цифровой трансформации должен стать драйвером перемен, лидером, который поведёт за собой команду по непростому пути к изменениям. В этом уроке Илья Иванинский (партнёр «Яков и Партнёры»), расскажет о трёх ключевых навыках лидера цифровой трансформации.

Якорные навыки лидера цифровой трансформации

Коммуникации

Лидер убеждает компанию в необходимости изменений и вселяет уверенность в новых решениях.

Именно лидер транслирует уверенность в будущем. Он знает ответы на самые главные вопросы. Что будет с компанией завтра? Куда мы движемся как организация? Что и зачем делает команда? Лидер даёт людям ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне, контроля над ситуацией, над ресурсами компании и её планами.

Сотрудничество

Лидер сотрудничает с коллегами и вовлекает их в процесс принятия решений.

Задача главы компании — ежедневно работать над созданием среды, ориентированной на доверие, не только на словах, но и в действиях. Это выражается, например, в открытом отношении к неудачам: всегда будут решения, принятые командой, которые в перспективе окажутся ошибочными. Важно не наказывать людей за принятие решений, но вместе извлекать уроки и открыто делиться ими.

По данным исследований, прибыль акционеров компаний с высоким доверием может превосходить стоимость компаний с низким доверием на 186%.

Приверженность

Лидер должен вести за собой личным примером.

Особенно важно лидерство для компаний, оказавшихся в непростых условиях. Главное, что может сделать капитан корабля, попавшего в шторм — сохранить судно на плаву. И сегодня задача руководителя — сохранять жизнеспособность компании в первую очередь во благо команды, находящейся с вами в бушующем океане. Ведь как бы ни менялись обстоятельства, именно люди делают бизнес.

Вопросы для заметок руководителя

Как вам кажется, какие навыки и качества наиболее важны для лидера цифровой трансформации?

Какие ещё навыки, помимо трёх перечисленных, вы хотели бы развивать у лидеров цифровой трансформации?

В каком направлении вы и ваша команда хотели бы развиваться, чтобы стать эффективными лидерами трансформации?

Материалы к уроку

Дополнительно

Поделиться в соцсетях

Статья была вам полезна?

Да

Нет