Торговля
От трёх до семи секунд уходит у посетителя магазина на решение о покупке конкретного товара. Поэтому продавцам важно правильно распоряжаться временем клиента и своим. Например, торговая сеть «Магнит» применяет image recognition — технологию распознавания товаров на полке, которая помогает оперативно исправлять выкладку. Она способствует повышению продаж, росту товарооборота, оптимизации запасов. Похожий эффект наблюдается и у других игроков рынка, которые используют цифровые технологии, — рост прибыли таких компаний ускорится на 80%. Разбираемся, какие ИТ-решения в тренде и как они влияют на спрос.
< 7 секунд
размышляет клиент о покупке
32,17%
cреднегодовой темп роста
Image recognition — решение на основе компьютерного зрения, которое автоматизирует распознавание образов на фотографиях. В ритейле это товары на полках.
Технология позволяет отслеживать:
С помощью системы image recognition можно контролировать цены, отслеживать полочный KPI на уровне отдельного визита, формировать отчёты по ценам, доле полки и ключевым показателям эффективности, помогать менеджерам в принятии решений о повышении и понижении цен.
Как это работает
«Магнит» оснащает «умными» весами супермаркеты и суперсторы. Система из встроенной камеры, нейросети и компьютерного зрения анализирует изображение и предлагает потребителю наиболее вероятные варианты товаров. Покупателю больше не нужны номера позиций весовых продуктов, чтобы вбивать их самостоятельно. Точность распознавания продукции — 98%, тестирование в магазинах больших форматов показало рост доходности по категориям весовых товаров на 0,3% за счёт снижения пересорта.
Основные задачи SFA (sales force automation, систем автоматизации и управления) — автоматизация и оптимизация работы отдела продаж. Решение позволяет улучшить не только продажи. Полевых сотрудников страхует от ошибок, помогает ускорить работу мерчендайзеров и менеджеров. Например, консультант в торговом зале видит, что товар на полках или складе заканчивается, и сразу оформляет заявку на закупку, которую коллеги смогут тут же выполнить. Мерчендайзер отчитывается о проделанной работе онлайн, а результаты его действий можно автоматически проанализировать.
Татьяна Хаустова,
руководитель направления цифровой повестки X5 Group:
В Х5 применяют средства автоматизации работы с товарами. Например, системы МРМ («Мобильное рабочее место») и АСУЗ («Автоматизированную систему управления задачами»), которые используют модули, основанные на технологиях машинного обучения. Они объединяют работников магазина в едином информационном пространстве, позволяют назначать и контролировать задачи сотрудников конкретной торговой точки. Система может проанализировать актуальное состояние продаж или наличие товаров на складе и сформировать задачу по проверке конкретной позиции на полке. Если продукции нет, работник зала выставит заказ и закроет задачу.
Комплекс технических решений для бизнеса, состоящий из беспроводных электронных ценников, ПО и оборудования для автообновления цен, позволяет оперативно, практически без участия персонала обеспечивать динамическое ценообразование. Управлять решением можно через мобильное приложение.
Игорь Караваев,
председатель президиума АКОРТ:
Электронные ценники в среднесрочной перспективе заменят привычные бумажные, и этот процесс ускорится. Уже сейчас цифровые ценники активно тестируют крупные торговые сети. Это более удобный и экологичный инструмент, который помимо оперативного обновления цен, например, в периоды проведения маркетинговых акций, снизит нагрузку на персонал, решит проблему соответствия ценников товарам, а также позволит сократить расходование бумаги.
В электронных ценниках доступны и другие функции: отображение картинок, QR- и штрихкодов, связь с умными устройствами, добавление LED-индикаторов или датчиков NFC (near field communication) для беспроводной передачи данных. Иными словами, можно добавить интерактивные реакции или реализовать другие сценарии, влияющие на прибыль.
Например, светодиоды на ценниках могут помочь сотруднику при выкладке товара, которая занимает до 50% его рабочего времени. При сканировании штрихкода ценник включает подсветку, помогая быстро разложить продукцию на 5—10% быстрее. В масштабах компании с несколькими тысячами работников это заметная экономия ресурсов и конкурентное преимущество на рынке.
Читайте о других решениях для ритейла:
ИТ-решения облегчают труд человека: помогают продавцам, менеджерам, кассирам быстрее и проще справляться с работой. Позволяют делегировать рутину программам и гаджетам. Освобождают сотрудников для более важных задач, страхуют от ошибок и оптимизируют процессы.
Пользу от технологических нововведений для рынка подтверждают финансовые показатели компаний. Согласно исследованиям, внедрение ИИ способно увеличить выручку до 5%, системы компьютерного зрения сокращают потери компании на 20%, технологии дополненной реальности приводят к росту производительности труда на 8%.
Это лишь небольшая часть позитивного влияния цифровизации на бизнес, которая растёт вместе с эволюцией технологий. 20% крупных российских компаний, в том числе из сферы ритейла, уже используют в работе генеративный искусственный интеллект (писал CNews). И 94% опрошенных отмечают сокращение затрат от такого внедрения, а также его влияние на выручку компании и повышение лояльности клиентов. К 2028 году экономический потенциал ИИ в России достигнет 22—36 трлн рублей.
20%
крупных компаний используют генеративный ИИ
Игорь Караваев
председатель президиума АКОРТ:
Российский сетевой продуктовый ритейл уже сегодня один из самых технологически развитых в мире. Его будущее в синергии офлайн- и онлайн-форматов и расширении сервиса для клиентов. Активное развитие получат технологии автоматизации покупок в магазине: бесконтактная оплата через распознавание лица и с помощью умных тележек, которые взвешивают и сканируют товар, списывая оплату при выходе из магазина. На новый уровень выйдет персонализация предложений на основе предпочтений покупателя: зная вкусы и привычки клиента, магазин будет формировать индивидуальные маркетинговые предложения.
Напишите нам и менеджеры свяжутся с вами