Интересное
Как повысить эффективность бизнеса? Как оценивать работу ИТ-специалистов? Как построить сплочённую команду? Об этом — в подборке из пяти материалов СберПро Медиа, посвящённых прикладным вопросам менеджмента.
Большому бизнесу выгодно сотрудничать с малым. У некоторых крупных ритейлеров доля поставщиков из МСП уже доходит до 70%. Этот материал о том, где и как корпорации найти надёжного подрядчика из малого бизнеса. А также какие тонкости необходимо учесть перед стартом сотрудничества.
Например, вот компетенции, которые требуются для работы с малым бизнесом:
До 70%
поставщиков крупных ритейлеров представители МСП
Большому бизнесу выгодно сотрудничать с малым. У некоторых крупных ритейлеров доля поставщиков из МСП уже доходит до 70%. Этот материал о том, где и как корпорации найти надёжного подрядчика из малого бизнеса. А также какие тонкости необходимо учесть перед стартом сотрудничества.
До 70%
поставщиков крупных ритейлеров представители МСП
Например, вот компетенции, которые требуются для работы с малым бизнесом:
Текст будет полезен закупщикам и тем представителям крупного бизнеса, кто отвечает за сотрудничество с МСП, а также руководителям малых предприятий, ищущим развития через контракты с корпорациями. Читайте здесь.
Цифровизация бизнеса ставит перед руководителем задачу найма ИТ-специалистов, уровень которых непрограммисту сложно оценить. Вместе с тем ошибки цифровизации обходятся дорого, в том числе потому, что сразу масштабируются на всю аудиторию крупного бизнеса.
Что важно знать:
Материал будет полезен HR-директорам крупных компаний, перед которыми стоят задачи найма специалистов или подрядчиков. Читайте здесь.
В 2022 году финансовый сектор экономики столкнулся с рядом трудностей и ограничений. Сильно пострадали те сферы, которые были значительно интегрированы в международный финансовый ландшафт: ушли иностранные контрагенты, некоторые рынки потеряли ликвидность, были досрочно расторгнуты тысячи сделок.
Произошедшие изменения существенно скорректировали развитие российского финансового рынка, однако он выстоял. Этот материал как раз о том, как перестраивается российский финансовый сектор и как локальные игроки, включая Сбер, адаптируются к новым реалиям.
Текст будет полезен для казначеев и финансовых менеджеров компаний, а также всех, кто, хочет знать, как идёт обновление финансовой инфраструктуры российского рынка, где искать альтернативу иностранным продуктам. Читайте здесь.
В 2022 году возникли дополнительные угрозы для бесперебойности бизнес-процессов, связанные с переходом на российское программное обеспечение и с ростом численности удалённых сотрудников в разных сферах. Поэтому лучшая стратегия для бизнеса — работа на предотвращение нештатных ситуаций.
Алгоритм действий:
Организовать эти процессы можно внутри компании или отдать на аутсорс. К слову, второй вариант позволяет экономить до 20% бюджета.
Материал будет интересен руководителям и собственникам бизнеса, чтобы понять, как запустить в компании работу по обеспечению бесперебойности бизнес-процессов. А также руководителям служб кибербезопасности, чтобы оценить эффективность принятых в их компании протоколов безопасности. Читайте здесь.
20%
бюджета позволяет сэкономить передача аудита цифровых активов компании на аутсорсинг
Организовать эти процессы можно внутри компании или отдать на аутсорс. К слову, второй вариант позволяет экономить до 20% бюджета.
20%
бюджета позволяет сэкономить передача аудита цифровых активов компании на аутсорсинг
Материал будет интересен руководителям и собственникам бизнеса, чтобы понять, как запустить в компании работу по обеспечению бесперебойности бизнес-процессов. А также руководителям служб кибербезопасности, чтобы оценить эффективность принятых в их компании протоколов безопасности. Читайте здесь.
Высококлассный менеджер умеет создать из своих сотрудников не команду звезд, а команду-звезду — единый слаженный организм.
Не всегда есть возможность построить дрим-тим с нуля, чаще перед управленцем стоит задача превратить в команду мечты уже имеющихся работников. Как создать атмосферу для профессиональной самореализации сотрудников на благо компании?
Пять ключевых аспектов:
Материал пригодится управленцам любого уровня, занятым построением эффективной команды, а также наёмным работникам, желающим построить открытый диалог с руководителями и достичь максимальной производительности в работе. Читайте здесь.